外部培训师

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

什么是外部培训师

  外部培训师是指当培训项目含有专业理论方面的问题或前沿的技术问题,或者企业内部不具有符合培训项目要求的培训师,或者出于微妙的考虑最好由第三方(外脑)出面时,从本企业外部获取的培训师资源。

外部培训师的主要资源

  (1)高等院校的教师;

  (2)研究机构的专家;

  (3)自由职业的专业培训师;

  (4)咨询公司培训顾问

  (5)企业中的管理和技术专家。

外部培训师的优点

  (1)选择范围大,可以获取高质量的培训师;

  (2)可以带来许多全新的理念;

  (3)对学员有较大的吸引力;

  (4)可以从第三方的角度揭示企业的一些敏感问题;

  (5)可以提高培训档次。

外部培训师的缺点

  (1)企业对外师了解不够,加大了培训风险

  (2)外师对企业和学员了解不够,会降低培训的适用性;

  (3)缺乏企业实战经验的培训师容易导致纸上谈兵;

  (4)费用高。

外部培训师的选择

  外部培训师的选择应具有针对性,严格筛选,具体标准包括:

  • 讲师是该培训课题专家,讲课普遍受欢迎;
  • 具备一定资历,在业内有名望、受到尊重;
  • 具备强烈的培训热情。

相关条目

本条目对我有帮助6
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目

本条目由以下用户参与贡献

鲈鱼,Dan,连晓雾,calvie,Tracy,LuyinT.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"外部培训师"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

MBA智库
打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成