外包风险
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外包风险(Outsourcing Risk)
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外包风险是指由于外包所处的环境和条件本身的不确定性和外包业主/客户/外包组织或外包其他相关利益主体主观上不能准确预见或控制的影响因素，使外包的最终结果与外包相关利益主体的期望产生背离，并存在给当事者带来损失的可能性。
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外包风险的控制问题主要包括：外包风险管理信息系统；合作伙伴评价和风险控制；外包人员的风险控制；外包过程的风险控制。外包风险产生的原因：
外包风险的识别贯穿于外包实施全过程。主要包括：
- 识别并确定外包有哪些潜在的风险
- 识别引起这些风险的主要因素
- 识别外包风险可能引起的后果
外包风险度量的内涵：
- 外包风险发生可能性的度量
- 外包风险后果严重程度的度量
- 外包风险发生时间的度量
- 外包风险影响范围的度量
外包风险度量的常用方法：
- 外包风险概率估算法
外包风险度量的首要方法是确定外包风险事件概率分布的估算方法。一般说来，外包风险事件概率估算方法主要是根据历史信息资料的统计规律进行估算的方法。
- 外包风险后果的预计方法
外包风险事件可能造成的损失或后果大小的预测方法一般从三方面来度量外包风险：风险损失的性质（人、财、物），风险损失的大小（数量或金额）、风险损失的时间分布。
- 模拟仿真法
蒙特卡罗（Monte Carlo）分析是一种模拟技术，可以帮助量化与整个外包相关的风险。蒙特卡罗分析通过使用数学模型，利用计算机软件模拟风险及概率分布。
决策树分析是一种树状示意图。表示相关决策中的顺序关系以及选择其中之一代替另一个时会得到什么样的结果。
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