团队整合

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团队整合(Team Integration,TMI)

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什么是团队整合

  团队整合是指协调团队内部关系,优化人员配置,使组织高效率地运转的能力。由于才能全面地人是很少的,就必须要具有各方突出才能的人员组成,靠团队整合起个体各自的优势,弥补个体的不足,发挥整体的作用。

团队整合的个人特质

  1、慧眼识人。能够识别出员工的才干、优劣势和潜能,对其能否出色完成使命有良好的预见力。

  2、优势互补。能够根据团队任务的特点、团队能力的定位,在组建团队过程中,依据个体的才干有意识地进行优势互补性搭配,形成团队合力。

  3、建立信任。努力在团队中建设相互合作、相互支援和共同发展的团队信任关系。

  4、团队导向。以团队整体任务的出色完成作为团队的绩效标准,鼓励利于团队整体的行为。

团队整合的等级

  A-1级:对下属不了解,不关心,不清楚下属的个性、特长、爱好;不愿意将自己的经验传授给下属;团队协作的气氛营造得不够,团队成员目标不明确。

  A-0级:对下属有一定的了解,会偶尔关怀下属,对某些员工的个性、特长、爱好有所了解;会营造推团队协作的气氛,团队具有较强的凝聚力,对于目标也比较清楚。

  A+1级:帮助下属找准自己的位置,令他们发挥所长;能够有效地识别下属的优势、劣势,对他们的工作表现和风格有一定的预见力;努力营造团队协作的气氛,主张以“开诚不公”的方式解决冲突与矛盾;能够让团队成员明白“团队的成功才是个人的成功”。

  A+2级:卓越的团队管理能力,绝对的团队领袖,能够激发出团队强大的凝聚力,并发挥出团队最强的战斗力,使得团队能够战胜一切。

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评论(共1条)

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14.210.117.* 在 2011年8月9日 19:07 发表

团体行为目的明确性以工作目标执行行为

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