全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,047个条目

后发型策略

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

什么是后发型策略[1]

  与先机型策略相对的,则是后发型策略。后发型策略是由于一些公共危机事件一时难以明朗,短时间之内,对其发生的原因无法做出明确判断,而采取保持冷静的头脑,静观事态变化,当各种问题、矛盾暴露到一定程度后,才采取有力的行动,推出酝酿已久的深入报道的策略。

  所以,在采取后发型策略时,媒介需要对危机进行实时关注,不但自己组织大批人马深入采访,而且要对同行的报道予以高度重视,对之进行分析和整合,综合政府、传媒、公众的反映,以掌握危机发展地动态,以便寻找自身介入的最佳时机。

  公共危机事件,与普通新闻事件不同在于,其影响的负面性。大多数危机都给国家、社会、公众个人带来了某种重大损失,这种损失通常来说,会从物质和精神两个层面对人造成影响。不仅如此,其影响可能由于不确信息的传播而使危害的范围扩大,加重损失的程度。

后发型策略的评价[1]

  后发型策略,不是逃避策略,而是沉淀精华的策略,不是等待危机的消除之后,而是借力打力,从其他媒介的报道中吸取长处,集中成一股力量,使自己的报道不鸣则已,一鸣惊人。

  不同的媒介适用不同的报道策略,是先是后,各媒介都要根据自身媒介的特点而定。但是,准确性是根本原则,无论先后,对于危机的报道如果出现失实的状况,其危害都可能产生难以估量的负面影响,那样,所有的机会都化为乌有。

  采用这种策略的优点是准确,稳妥,深入,影响广泛。其危险在于,容易导致错失时机,使新闻变成明日黄花。

相关条目

参考文献

  1. 1.0 1.1 大众传播媒介危机传播的原则与策略.作者:陈秀云
本条目对我有帮助0
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目投诉举报

本条目由以下用户参与贡献

Zfj3000,KAER.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"后发型策略"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP

闽公网安备 35020302032707号