半结构化面试
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
半结构化面试(Semi-structured interview)
目录 |
半结构化面试半结构化面试是指对面试构成要素中的基本内容作统一的要求,其他内容则不作统一的规定,其一般形式是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上,面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题;半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。它结合两者的优点,有效避免了单一方法上的不足。总的说来,这种面试的方法有很多优势,面试过程中的主动权主要控制在面试人员手中,同时具有双向沟通性,可以获得比材料法中更为丰富、完整和深入的信息,并且面试可以做到内容的结构性和灵活性的结合。 所以,半结构化面试在实践中得到广泛使用。
所谓结构化,包括三个方面的含义:
一是面试过程把握(面试程序)的结构化。在面试的起始阶段、核心阶段、收尾阶段,面试官要做些什么、注意些什么、要达到什么目的,事前都会相应策划。
二是面试试题的结构化。在面试过程中,面试官要考察应聘者哪些方面的素质,围绕这些考察角度主要提哪些问题,在什么时候提出,怎样提,在面试前都会作出准备。
三是面试结果评判的结构化。从哪些角度来评判应聘者的面试表现,等级如何区分,甚至如何打分等,在面试前都会有相应规定,并在众考官间统一标准。
半结构化面试的一般程序 :
1)面试的准备:岗位分析、确定测评要素、设计评分表、面试题目编制;
2)面试的主持:主持的准则、如何控制面试进程、如何结束面试;
3)面试的判断:面试记录的方法和要点、信息的整合、各种线索的利用。
面试者的培训程度要求都比较高。半结构化面试和非结构的特点是简单、容易组织,但主考官的随意性较大,效度较低,有的甚至低于0.20。在应聘者多于需求时,面试者容易倾向于对应聘者产生远高于目标岗位所需能力的要求;而在应聘者少于需求时,面试者迫于录用压力,往往过分降低目标岗位的任职资格,从而导致人与岗位不匹配。
- 胡 建《非结构化面试的信度分析》
这里的百科太好了!!!!!