六双行动鞋

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六双行动鞋（Six Action Shoes）

　　六双行动鞋（Six Action Shoes）也是一种水平思考的策略，系以六种不同风格的行动模式来解决问题。六双行动鞋是爱德华·德·波诺（Edward de Bono）博士直接承袭六顶思考帽的架构。帽子暗示思考，鞋子暗示行动。帽子思考出来的计划，交由鞋子去执行。面对不同的情况，你必须穿上不同的鞋子，该如何恰当地穿上这些鞋子？ 对于完美行动的需求，则暗示我们必须把行动拆解成六种不同风格，每一双行动鞋都被指定一种不同的颜色，各代表一种特定的风格或行动语法。

　　六双行动鞋的概念是，为了在任何情况下都能采取最佳行动，而设计的实用决策架构。每双鞋子都有特殊的颜色和型态，以符合该种行事风格的要求。

　　1.深蓝海军鞋

　　很多制服的颜色都用深蓝色或海军鞋，这个颜色暗示海军的操练、形式惯例和一丝不苟。深蓝色是用于制服的颜色，皮鞋是非休闲穿著。深蓝色皮鞋的行动模式代表依规章行事。海军出航的日子里，一切生活都依赖正确的练习和惯例，所以深蓝海军鞋的行动模式包含着惯例和形式化的程序。

　　不少人对常规深恶痛绝，因为它往往抑制创造性。不过有时候按常规办事可使我们免于重大错误。航空公司对航班起降有详尽的时刻表；医生也要按一定步骤为病人进行检查，确保不放过任何疑点。

　　2.灰色运动鞋

　　灰色暗示着大脑中灰色的细胞和其它的灰白质，同时也像雾和水气，让人难以看清楚事情。灰色运动鞋的行动模式和探索、调查、搜集证据有关，行动的目的则是获取信息。

　　在海军鞋模式里，你很清楚下一步该怎么走，因为每一步都是在遵循既定的惯例。而灰色行动模式需要你去探索，你的发现决定下一步的行动。研究理论的科学家、专职新闻调查、从事民意测验的人士都善用这一方法。

　　有一种错误的想法，认为收集足够多的信息就能代替思考。信息不能替代思想和主意，但收集信息是一种有价值的活动，它是其它类型行动的基础。

　　3.棕色便鞋

　　棕色是种实用的颜色，暗示泥土和所有基本的东西，并且象征双脚稳稳地站在土地上。棕色另外也暗示烂泥巴和一团混乱的情况，没有办法清楚地为其下定义。便鞋 是种实用耐穿的鞋子，也可以用来做粗重的工作，因此棕色便鞋的行动模式强调的是实际和务实，做有道理和有用的事。作法包括采取主动、务实的行动，而且保持 弹性。从这个观点来看，棕色便鞋的行动模式几乎和深蓝海军鞋的形式主义恰恰相反。

　　由于没有正规程序可循，你就必须发挥首创精神，并且在实施过程中运用原有经验找出可行的方法。对目标和最优先的事件一定要有非常清楚的认识。还要对情况十分敏感、及时做出反应，但要控制整个事件的发展。

　　4.橘色橡皮靴

　　橘色暗示危险、爆发、注意力和警告，至于橡皮靴则暗示消防队员和救难人员，所以橘色橡皮靴的行动模式即代表危险和紧急状况，必须采取紧急行动，这时安全是最主要的考虑。

　　桔黄色行动模式要求把危险降到最小限度，甚至杜绝危险。所以，应该认真研究行动的风险，同干脆不采取任何行动的风险做比较，看哪个更大一些。

　　如果事先留有余地，风险就会降低。各种资源、思考活动、权力、时间和主动性都是桔黄色行动模式执行者手中的资源，所以要善用这些有利因素。

　　实施桔黄模式要做到控制有效、当机立断，还要有一致的战略计划。首先必须指定负责人，然后在有关各方面建立有效的沟通。

　　5.粉红色拖鞋

　　粉红色象征暖意和温柔，是种传统的女性色调，代表家庭、家庭气氛和舒适。粉红色是温和的颜色，因此粉红色拖鞋的行动模式代表关心、同情、对人的感情投以注意力，而且具有敏感性。

　　有些人善于体验情感，却不善于采取相应的行动。情感当然也有价值，但只有当它转化成具体行动时才更显珍贵。粉红色行动模式说的就是采取关怀的行动。

　　产生情感并非易事，但只要你有关切之心，即便不露出强烈情感，也还会流露出关怀的行动。所以，你不可能命令别人产生关怀的情感，但却可以要求他们付出关怀的行动。

　　6.紫色马靴

　　紫色是罗马帝国的颜色，象征着权威，而马靴也暗示着人骑马，或至少骑着摩托车，一样是权威的象征。紫色马靴的行动模式意谓扮演经由地位或权威所赋予的角色，其要件是需有领导和命令的权利，执行行动的人并非表现他个人的能力，而是扮演组织正式的角色。 角色比人更加重要，因为它是由社会认可的，它还明确限定了该角色应如何运用某一方面的能力。

　　海军行动模式对行为有明确的原则：完成常规工作。灰色行动有明确的目的：收集并利用信息。桔黄模式有明确的当务之急，那就是降低风险。粉红行动模式同样目标明确：关心别人。紫色模式也不例外：根据自己所担当的角色的职责采取行动。这一行动模式要求牢记你在充当一个角色，行为必须符合角色的要求。

　　用鞋子打比方的优点是我们平常总是要穿一双鞋。同样，在需要的时候，我们也可以把几种行动模式组合起来。

　　如何组合不同模式，并无一定之规，不过有些建议可供参考：

　　1、平衡型组合：适用于需要等量运用两个不同行动模式的情况。比如，"请温和提出要求"，用的就是灰色旅游鞋和粉色拖鞋相结合的模式。

　　2、灵活运用型组合：天平会在两边偏来偏去，需要灵活运用两种颜色来处理各种可能性。例如用棕色翻毛鞋和粉红拖鞋两种模式。

　　3、主次型组合：一种模式起主导作用，另一种起辅助作用。比如，用紫色模式行动，但把粉色拖鞋模式储备在脑子里。

　　必须认识到这些行动模式不是用来描述行动，或把它们分类。它的目的在于你事先选定某一行动类型，然后在这一行动类型的框架下采取行动。在行动过程中牢记选定的行动类型，努力按它的要求采取具体行动。

　　这些行动模式不能用来给人及其行为归类，必须制止这种倾向，因为那样做就破坏了它作为行动类型体系的价值。

　　六双行动鞋运用如行动般重要的作用就在于达到目的地。 六顶思考帽提供了一种思考体系。而六双鞋子的思考提供的是一套行为体系，每双鞋子都有一种颜色，根据鞋子的样式、功能等情况，它们分别代表某种行为模式。如此一来，人们就能熟悉并了解这六种行动模式。每一行动可以分解成两个简单的步骤。

　　第一、先思考现在需要采用哪一种行动模式？

　　第二、穿上适当鞋子采取相应行动。

　　运用六双行动鞋时要注意：

　　1.平衡的组合：有的状况需要采取等量的两种行动模式。

　　2.不明确的状况：有时候行动并不平衡，一者轻一者重，这时候两种颜色都需纳入可能的范围。

　　3.调整的状况：此时由一种行动模式控制大局，但是另一种行动模式可以有调整的作用。诚如波诺所言六双行动鞋系统的优点在于其行动，而非思考。每个人都应该发展能够在六种行动模式运作的技能，在适当的情况出现时，才能有明确的目的与行动。有些世界级的大企业便运用这套系统，以便在每种状况出现时，能明确标示出应该采行的正确行事风格。