作业相关图法

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什么是作业相关图法

  作业相关图法是由穆德提出的,它是根据企业各部门之间的活动关系密切程度布置其相互位置。首先将关系密切程度划分为A、E、I、O、U、X六个等级(如下表),然后,列出导致不同程度关系的原因。使用这两种资料,将待布置的部门一一确定出相互关系,根据相互关系重要程度,按重要等级高的部门相邻布置的原则,安排出最合理的布置方案。

代号密切程度
A绝对重要
E特别重要
I重要
O一般
U不重要
X不予考虑
代号关系密切原因
1使用共同的原始记录
2共用人员
3共用场地
4人员接触频繁
5文件交换频繁
6工作流程连续
7做类似的工作
8共用设备
9其他

  下面用图中所示的6个部门的关系来说明该方法的具体过程:

  Image:关系密切程度图.jpg

  图:关系密切程度

注意事项

  利用活动相关图进行部门布置时,应该把重点放在A类和X类的部门的布置上。

  (1)绘制A类和X类的部门表:

接近程度为A的两个部门接近程度为X的两个部门
1-21-4
1-33-6
2-63-4
3-5
4-6
5-6

  (2)从A类最多的部门开始。Image:作业相关图法图示1.jpg

  (3)按次序选取A类的剩余部门。Image:作业相关图法图示2.jpg

  (4)图示X类部门。Image:作业相关图法图示3.jpg

  (5)进行位置分配。

1 2 6
3 54

  应注意的问题:1、布置得满意方案可能不止一个;

  2、考虑部门间的相互关系时具有主观性;

  3、有时要调整方向。

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评论(共10条)

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117.43.92.* 在 2011年6月7日 23:01 发表

谢谢!看懂了些!

回复评论
219.145.105.* 在 2011年7月12日 12:11 发表

恩,很有用的,谢谢了!

回复评论
27.227.18.* 在 2011年11月17日 21:49 发表

此方法是否可用做一个企业部门间关联度大小的排序?

回复评论
222.171.7.* 在 2012年6月19日 20:18 发表

谢谢

回复评论
123.150.170.* 在 2013年12月17日 16:01 发表

怎么对位置进行的分配

回复评论
101.204.226.* 在 2016年4月14日 15:35 发表

没看懂

回复评论
117.23.58.* 在 2016年4月14日 15:35 发表

没看懂

回复评论
117.136.90.* 在 2017年3月21日 19:49 发表

看不懂

回复评论
111.47.182.* 在 2017年9月7日 21:33 发表

请问最后结果是怎么排列的啊

回复评论
117.136.61.* 在 2017年12月25日 12:34 发表

没看懂

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