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 精確管理的概念是欒潤峰（精確管理思想的創始人）1996年首次在國內提出。精確管理就是通過信息化手段，對企業經營過程進行數字化管理，從而實現企業效率倍增，真正使企業管理做到“控制每一分錢，掌握每一分鐘”。目前企業管理中存在概念與產出銜接不上的情況，精確管理的精髓就在於讓企業管理成為可操作的、具體的、信息化的、可傳播的，讓員工易於掌握，使先進的管理理念能真正付諸實施。 精確管理的目標是效率與快樂。對一個組織進行有效管理，目的就是使組織效率提高，同時能使組織中的所有人員始終快樂。然而，一般說來，效率與快樂是對立的。效率的概念：①效率是一定成本支出範圍內產出的效益量。②效率是產生一定效益量所需要支出的成本。上面兩種不同的提法，其實是對一個概念的不同表述而己，但對於具體的管理活動而言，兩種不同的提法會產生很大的差別。...[詳細] |
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