MBA智庫百科:智識分子/哈林頓·埃默森

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　　哈林頓·埃默森出生於一位長老會牧師的家庭，自幼便受到了基督教新教儉樸美德的熏陶。他曾在慕尼黑皇家巴伐利亞工業大學學習。埃默森步入工業界，開始是專門為伯林頓鐵路公司經理解決問題的代表，後來他又成為處於嚴重停工狀況的聖菲鐵路公司的顧問，僅僅通過三年時間，埃默森就恢復了正常的勞資關係，降低25%的開支，並使該公司每年節約150萬美元的資金。

　　1910年，他在州際商務委員會為反對美國東北部鐵路公司提高貨運費作證時，聲稱鐵路公司只要採用泰羅的“科學管理”的方法，每天就可以節省100萬美元。他的這席話，震動了美國的工商業界，對“科學管理”的推廣，起到了積極的作用。

　　1912年，他發表了《十二個效率原則》一書，積極宣傳效率觀念，成為管理思想史上的又一個裡程碑。他的其他重要著作還有《效率是經營和工資的基礎》(1911年)，《科學地挑選雇員》(1913)年。

　　由於埃默森和泰羅是同時期的人，並且從1903年起他們之間就建立了通信聯繫，又由於埃默森在聽證會上為“科學管理”作了證，所以後人一般將埃默森視為是泰羅的追隨者。然而，埃默森的研究工作在實際上與泰羅並沒有什麼直接關係，他對“科學管理”的貢獻絕大多數都是獨立完成的。...[詳細]