瓦薩比效應
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什麼是瓦薩比效應[1]
瓦薩比效應中瓦薩比這個詞是“哇，SB！”的簡稱，代指那些對自己一無所知事情產生迷之自信的行為。人性中對自己過高的估量，超級自信是常態。但不是事實，所以會給自己帶來很大的傷害。
瓦薩比效應=覺得別人行業簡單+覺得自己乾更好。
覺得別人行業簡單，就像是覺得“老婆是別人的好”；
覺得自己乾更好，就像是覺得“兒子是自己的好”。
簡而言之，瓦薩比效應就是：這簡單，讓我來。去海底撈吃個飯覺得自己搞會更好，去美術館看幅畫認為自己也能塗抹，這種心態很常見，叫“瓦薩比效應”。
瓦薩比效應的產生原因[1]
原因一：幼年心結
小時候我想做個賣西瓜的，因為特別喜歡吃西瓜。然而，生意不是過家家。
原因二：咖啡館錯覺
每個女性心底都有個小店情結，覺得既賺錢又浪漫，還自由閑適。其實是用顧客體驗到的氛圍，替代了經營背後的艱辛。
原因三：覺得自己的經驗可以複製
覺得自己的模式無堅不摧，可以複製到別的領域。
例如覺得自己地產幹得好，你們造個汽車那算啥事兒，閃開，讓我來。當然又可能最後還是以造車的名義去拿地。
一個領域的能力，很難轉移到另外一個領域。
原因四：“烏比岡湖效應”
“烏比岡湖效應”，這個名字源於加里森·凱勒。他假想明尼蘇達州有個神奇的小鎮，那裡“所有的孩子都比一般孩子優秀”。
該模式常常出現在對某些難以客觀衡量的性狀或特征進行描述或評估的時候，比如駕駛能力。只有 2%的高中生在一項調查中表示，他們的領導能力低於平均水平，而幾乎所有人都認為自己在這方面比其他人出色得多。
例如在中國，街頭的店鋪，關了又開，開了又關。咱們總覺得自己可以比別人幹得更好，別人開不下去，但“我”可以。
原因五：“積極思維”與“樂觀偏見”
擁有積極思維的人容易受到激勵，業績更出色。但反過來，積極思維也帶來“樂觀偏見”。現實中你很難把握合適的尺度。
原因六：可得性啟發法
當你思考一件事情的時候，腦海中最快蹦出來的答案，並非理性的思考，而是那些最容易冒出來的案例或逸事。
這種心理現象叫“可得性啟發法”，它強化了“堅持”這一理念。
請回答一個問題：人們更可能被墜落的飛機殘片砸死，還是被鯊魚咬死？
大多數人的回答還是“鯊魚襲擊”，但事實是：
天空墜落的飛機碎片致死的概率比鯊魚襲擊致死的概率高出30倍。
當你琢磨著開一家淘寶店時，你想起的是馬雲的勵志演講，或者某個朋友的朋友的暴富故事，而非到底有多少比例的淘寶店主在虧錢。
原因七：比“自我高估”更狠的是“認知偏見”
人們會高估自己的能力，但更會高估自己“沒有偏見”。例如，覺得“我雖然也是普通人，但我勝在客觀公正，不戴有色眼鏡”。
原因八：“集體手熱幻覺”
中國社會普遍有種“發達樂觀”，我稱之為“集體手熱幻覺”。
當然，中國人多，野心家多，創造奇跡的絕對數量的確也多了。
手熱，可能會激發你去冒險；反之你也會有“手冷”的過度悲觀時刻。
中國當下好玩兒和不好玩兒的地方都在於此。
基於以上八點原因，瓦薩比效應正處在高發階段，其造成一種強烈的心理偏差：
成功的難道不該是我？
瓦薩比效應的特點[1]
對於水平越高、難度越大的事情，越容易產生瓦薩比效應。
例如，民科喜歡拿量子力學入手，絕不碰牛頓力學。
畫鬼容易畫貓難，越陌生越美，越不懂越自信。
賭徒堅信自己能夠戰勝賭場，散戶認為一定可以找到短線法寶。
賭場最怕什麼？賭徒不來。瓦薩比效應就是賭場老闆的財神。
瓦薩比效應構建了迴圈食物鏈。
搞金融的盤剝搞地產的，搞地產的壓榨搞實業的，搞實業的虐待搞服務的，搞服務的鄙視當農民的，農民只好欺負五穀不分、出名前住在村兒里的藝術家，藝術家成名後忽悠搞金融的。
上面的閉環，是靠瓦薩比效應完成的：搞金融的覺得自己真的懂藝術。
怎麼規避瓦薩比效應[1]
解決辦法一：極度理性，樂觀的時候對好事打個五折。正如悲觀的時候對壞事也打個五折。
解決辦法二：瞭解常識，任何事情彆著急瞎想，多看看行業平均數。比如股市裡散戶平均70%虧錢，為什麼你能掙到錢？！
解決辦法三：假設一下，這件事情如果是別人做，你會如何建議？
解決辦法四：不迷信權威，要常常保持質疑的思維。多問問外部專家意見。
管它什麼理論效應，先定個小目標，研發晶元✺◟(∗❛ัᴗ❛ั∗)◞✺