物流介面無縫化

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　　物流介面無縫化是指按照物流目標系統化和物流要素集成化原理要求對物流網路構成要素的流體、載體、流向、流量、流程等5個流動要素，信息、資金、機構、人員等生產要素，技術標準、運作規範、管理制度等機制要素進行內部和外部連接，使系統要素之間，系統與系統之間成為無縫連接的整體過程。

　　物流介面無縫化原理是指對物流網路構成要素中的流動要素、生產要素、機制要素等要素進行內部和外部的連接，使物流系統要素之間、物流系統之間成為無縫連接的整體的過程，受物流目標系統化和物流要素集成化兩個原理的指導。實際上，物流網路上的各節點往往是獨立的，其間存在的縫隙就是它們之間的距離，這種縫隙就造成了存在於物流系統內或系統外邊界上的差異，這些差異的多少和大小，直接影響著物流效益的高低。

　　物流介面無縫化的目的是為了消除那些存在於系統內和系統外在邊界上的差異，從而提高系統集成度，使物流系統要素集成為一個完整的系統，以實現物流系統的整體目標。物流系統需要連接的要素很多，對於企業來說，企業生產物流、企業供應物流、企業銷售物流、企業回收物流和企業廢棄物流等五個不同的具體的物流活動之間、企業與其所處的上下游供應鏈成員之間都有許多方面需要實現無縫連接。

　　1、對企業本身的意義

　　物流介面無縫化，對企業提高其內部物流效率、降低物流成本、從而增強企業競爭力具有很大的意義。如上所述，企業物流可區分為企業生產物流、企業供應物流、企業銷售物流、企業回收物流和企業廢棄物流等五個不同的具體的物流活動，每個物流活動內部以及各物流活動之間都可以通過介面無縫化來實現物流成本的降低。以生產物流為例，在生產過程中，物料需不斷地進行移動，從上一個生產流程進入下一個生產流程，從上一個生產環節進入下一個生產環節。在這個過程中如果能實現無縫化連接，將會大大提高整個生產流程的速度，從而節省時間，進而降低整個物流鏈上的庫存數量，有效降低成本。也就是說，企業通過在其內部實施物流介面無縫化，可以有效的實現其內部供應鏈的有效整合，從而為企業內部供應鏈與外部供應鏈的整合打下良好的基礎。當然，企業內部供應鏈要服從於其所處的整條供應鏈，否則，企業將面臨供應鏈的重新選擇和轉換，這意味著企業將為此付出巨大的代價，而且有時企業常無法做到這一點。

　　2、對企業所處的整個供應鏈的意義

　　美國著名的供應鏈管理專家克裡斯托弗曾說過：“市場中只有供應鏈而沒有企業”，“21世紀的競爭不再是企業與企業之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭”。當供應鏈上的成員實現了內部供應鏈與外部供應鏈的有效整合之後，整個供應鏈的效率將大大提高。物流介面無縫化，是實現企業內部和外部供應鏈整合的重要途徑，能有效提高整個供應鏈的運營績效和競爭能力，從而實現供應鏈上各節點企業核心競爭力的整合，為企業的發展提供強有力的支持和保證。當企業通過積极參与國家標準和國際標準的制訂，積極實現物流載體無縫化時，不僅可以藉助國家的強制力量，使自己的標準成為通用標準，提高整個供應鏈的運營績效和競爭能力以及自身的知名度，鞏固自己在整個供應鏈的主導地位，而且還可以藉助標準，打擊競爭對手，提高整個供應鏈的競爭力，同時還能夠提高企業內各職能部門、各位員工的標準化意識，為企業實現物流介面無縫化打下堅實的基礎。

　　1、從流動要素來看，要將流體、載體、流向、流量、流程等五個方面的要素進行無縫連接，尤其是載體的無縫連接。目前，載體的無縫連接受到了較高的重視，托盤化和集裝箱化思想已普遍被企業所接受，國際國內都有相應的國際標準和國家標準。流體、流向、流量、流程等也在藉助各種方法、各種信息系統、信息共用技術等，努力向無縫連接靠近。在此需要指出的是，企業不僅要重視供應鏈各節點之間的無縫化連接，也要重視自身內部、尤其是生產物流中的無縫連接。因為對於企業來說，實現生產物流的無縫化連接，雖然自身容易做到，卻往往被有意無意的忽視了。

　　2、從生產要素看，要將要素的信息、資金、機構、人員等連接起來，從而形成物流網路正常運行的重要支撐。要實現生產要素的無縫連接，離不開信息技術和網路技術的支持。在現代物流中，信息是一個核心要素，離開信息的支持，現代物流的就無法實現。一些信息技術，如商品條形碼技術、物流條形碼技術、EDI、DRP等，都是現代物流管理中常用的技術，保證信息通過介面後能被識別和認同，而不是每跨越一個邊界系統，原有的信息就要被推翻進而進行重新編製。

　　3、從物流系統的運作機制來看，要將不同企業、不同地區、不同行業的技術標準、運作規範、管理制度等進行無縫化連接，保證物流運作機制的暢通。這在國際物流中尤其重要。國際化標準組織對國際化物流標準做出了一系列的規定，國際物流標準化體系不僅包括物流系統的內部設施、機械設備、專用工具等標準化體系，還包括與物流相關的領域如包裝、裝卸、運輸、信息等方面的標準體系。JIT物流一供應鏈節點企業實現無縫連接的有效選擇。根據實現物流介面無縫化的途徑，可以看到，實現供應鏈無縫連接的方法很多，如JIT、MRP、MRP(Ⅱ)、ERP、QR、 ECR等。在這物流介面無縫化提高物流敵益的有效途徑物流工程些方法中，JIT物流能有效解決企業物流過程中的各種浪費現象，比如企業無需要造成的積壓和多餘的庫存、因供應鏈上游不能及時交貨或提供服務而等候、產品的缺陷、不必要的移動與操作等，從而實現企業對顧客的快速反應和整條供應鏈上的庫存水平最小化，即達到反應快速化和成本最低化。這裡所說的JIT管理，不僅僅只局限於及時生產，而是把JIT的管理理念和方法應用到整個物流管理過程中，以實現企業對顧客的快速反應和整條供應鏈上的庫存水平最小化，從而實現反應快速化和成本最小化。