外部資源管理
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外部資源管理主要是對供應商的管理，增加和供應商的信息聯繫和相互之間的合作，建立新的合作模式。
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外部資源管理主要內容[1]
外部資源管理主要包括以下內容：
①和供應商建立一種長期的、互惠互利的合作關係。
②通過提供信息反饋和教育培訓，促進供應商質量改善和質量保證。
④協調供應商的計劃。一個供應商有可能同時參與多條供應鏈的業務活動，在資源有限的情況下必然會造成多方需求爭奪供應商資源的局面。在這種情況下，下游企業的採購部門應主動參與供應商的協調計劃。
⑤建立一種新的、有不同層次的供應商網路，並通過逐步減少供應商的數量，致力於與供應商建立長期良好的合作伙伴關係。
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- ↑ 安偉，胡雨濤，何小川主編.石油物資計劃採購.四川人民出版社,2008.12.
