單位工程施工組織設計
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單位工程施工組織設計(Construction organization plan for unit project)
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什麼是單位工程施工組織設計[1]
單位工程施工組織設計是以單位工程為對象，依據工程項目施工組織總設計的要求和有關的原始資料，並結合單位工程實際的施工條件而編製的指導單位工程現場施工活動的技術經濟文件。其目的是策劃單位工程的施工部署，協調組織單位工程的施工活動，以達到工期短、質量好、成本低的施工目標。
單位工程施工組織設計的主要內容[2]
(1)工程概況。包括本項目的性質、規模、建設地點、結構特點、建設期限、分批交付使用的條件、合同條件，各專業設計簡介，本地區地形、地質、水文和氣象情況，施工勞動力、機具、材料、構件等資源供應隋況，施工環境及施工條件，施工特點分析等。
(2)施工部署。確定施工進度、質量、安全、環境和成本等目標，施工順序及施工組織安排等。
(3)施工進度計劃。統籌策劃和安排各項施工過程的施工順序、起止時問和相互銜接關係。
(4)施工準備計劃。包括技術準備、現場準備和資金準備等計劃。
(5)資源配置計劃。包括勞動力，主要材料、部件，生產工藝設備，施工機具和測量、檢測設備等配置計劃。
(6)主要施工方案。包括起重吊裝、臨時用水用電、季節性施工等專項工程所採用的施工方案。
(7)技術措施、組織措施、質量保證措施和安全施工措施等。
(8)主要技術經濟指標。
(9)施工總平面佈置。包括工程施工場地狀況；現場生產、儲存、辦公和生活設施；現場運輸、供電、供水供熱、排水排污、消防、保衛和環境保護等設施和臨時施工道路等；相鄰的地上、地下既有建(構)築物及相關環境。
單位工程施工組織設計的作用[3]
單位工程施工組織設計的作用主要表現在以下幾個方面。
(1)貫徹施工組織總設計的精神，具體實施施工組織總設計對該單位工程的規劃安排。
(2)選擇確定合理的施工方案，提出具體質量、安全、進度、成本保證措施，落實建設意圖。
(3)編製施工進度計劃，確定科學合理的各分部分項工程間的搭接配合關係，以實現工期目標。
(4)計算各種資源需要量，落實資源供應，做好施工作業準備工作。
(5)設計符合施工現場情況的平面佈置圖，使施工現場平面佈置科學、緊湊、合理。
1. 單位工程施工組織設計的編製依據[1]
單位工程施工組織設計的編製依據主要有以下幾個方面：
(一)主管部門及建設單位的要求
主要包括上級主管部門或建設單位對工程的開、竣工日期，施工許可證等方面的要求，以及施工合同中的關於質量、工期、費用等方面的規定。
(二)施工圖樣及設計單位對施工的要求
主要包括單位工程的全部施工圖樣、會審記錄和標準圖等有關設計資料，對於複雜的建築工程還要有設備圖樣和設備安裝對土建施工的要求，及設計單位對新結構、新材料、新技術和新工藝的要求。
(三)施工組織總設計
當該單位工程是某建設項目或建築群的一個組成部分時，應從總體的角度考慮，在滿足施工組織總設計的既定條件和要求的前提下編製該單位工程施工組織設計。
(四)施工企業年度生產計劃
應根據施工企業年度生產計劃對該工程下達的施工安排和有關技術經濟指標來指導單位工程施工組織設計的編製。
(五)施工現場的資源情況
主要包括施工中需要的勞動力、材料、施工設備及工器具、預製構件的供應能力和來源情況等。
(六)建設單位可能提供的條件
主要包括供水、供電、施工道路、施工場地及臨時設施等條件。
(七)施工現場條件和勘察資料
主要包括施工現場的地形、地貌、水準點、地上或地下的障礙物、工程地質和水文地質、氣象資料、交通運輸等資料。
(八)預算或報價文件和有關規程、規範等資料
主要包括工程的預算文件、國家的施工驗收規範、質量標準、操作規程和有關定額等內容。
2. 單位工程施工組織設計的編製程式[1]
單位工程施工組織設計的編製程式如圖1所示。
3. 單位工程施工組織設計的編製要求[4]
(1)符合施工組織總設計的要求。
(2)合理劃分施工段和安排施工順序。
(3)採用先進的施工技術和施工組織措施。
(4)專業工種的合理搭接和密切配合。
(5)應對施工方案作技術經濟比較。
(6)確保工程質量、施工安全和文明施工。
