共生媒介
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共生媒介是共生單元之間進行物質、信息與能量交流的平臺與載體，是共生模式形成與發展的基礎。共生媒介有外生與內生兩種類型，外生媒介具有不穩定性和偶然性，如外部市場等，內生媒介具有相對可控性和連續性，主要有計劃、股權、契約、信任等。共生單元之間通過內在媒介的信息與能量交流的效益要高於通過外生媒介交換的水平。股權、契約、信任等內生媒介對中小企業與大企業共生模式具重要影響。
共生媒介為股權的典型例子是作為母公司(控股股東)的大企業與作為子公司的中小企業之間的共生關係。子公司的股權結構與績效存在著密切聯繫，適度集中的股權結構有利於公司的發展。英美兩國公司被認為是股權分散，其治理特征是“內弱外強”，即以公司控制權市場的治理作用為主，內部治理機制為輔。而日德兩國公司的股權較為集中，其治理特征是“內強外弱”，即以內部治理為主，公司控制權市場為輔。但是，哪種治理模式更為有效尚無定論。然而，多數學者認為，股權集中度應有一個範圍。MeConnell和Servaes(1990)認為公司價值是公司股權結構的函數。他們的經驗性統計結果表示，當內部股東所擁有的股權從0開始增加時，托賓(Tobin)的Q值(企業的市場價值與資本重置成本之比)上升，股權比例達達4O％一50％之間時，Q值開始下降。孫永祥、黃祖輝對我國上市公司的股權結構與Tobin的Q值進行回歸分析，實證分析的結果顯示，隨著第一大股東占有公司股權比例的增加，Tobin的O值先是上升，直至該比例達5O％左右，Q值開始下降回。因為，股權的高度集中將導致大股東獨裁，而大股東的獨裁經營使得其使用公司資產缺乏有效的監督，以致損害外部小股東的利益。
例如，一個上市公司用其在資本市場上募集的資金來給母公司輸血，支持其業績不佳的其它附屬子公司．。這種輸血行為被稱為地下利益輸送行為(tunneling effect)。此外，上市公司還可以與其相關聯的公司進行甜蜜的交易(sweetheart deals)，把上市公司的利潤進行轉移。然而，股東的高度分散使得經營管理層成為強勢階級，導致經理革命，其道德風險的存在也有可能導致股東權益的損害。
- 馮德連.共生媒介對中小企業與大企業共生模式的影響與對策[J].《銅陵學院學報》.2012,1
