Task:团队
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团队(Team) 是指一群互助互利、团队精神一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队建设不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体协作 。
其是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上，强调通过队员奋斗得到胜利果实，而且这些果实要超过个人业绩的总和，团队的精髓是共同承诺，共同承担责任，齐心协力，成就一个强有力的集体。
- 团队
- 什么是团队？团队具有哪些基本特征？团队有哪些类型？
- 团队精神
- 什么是团队精神？团队精神包含哪些要素？团队管理者应该如何打造团队精神？
- 团队培训
- 团队培训结构的要素？如何确定团队培训的目标？团队培训的适用性？
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团队类型:问题解决型团队 自我管理型团队 多功能型团队 知识型员工团队
团队理论:布鲁斯·塔克曼的团队发展阶段模型 贝尔宾团队角色理论 组织决策的卡耐基模式 PAEI管理角色模型
团队培训:团队培训 团队培训木桶说 团队精神培训 重点团队法 团体建设法 商业游戏法
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| 团队营销 | 虚拟营销团队 | 狼性营销团队 | 知识团队 |
| 自我管理型团队 | 问题解决型团队 | 知识型员工团队 | 多功能型团队 |
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| 团队绩效 | 团队凝聚力 | 团队意识 | 团队培训 |
| 团队式结构 | 团队培训木桶说 | 自引导团队 | 高情商团队 |
| 贝尔宾团队角色理论 | 团队工作方式 | 团队激励计划 | 布鲁斯·塔克曼的团队发展阶段模型 |
| 虚拟团队 | 团队管理 | 团队领导力 | 工作团队 |
| 团队合作 | 团体迷思 | 团队效能感 | PAEI管理角色模型 |
