美国雅培公司

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美国雅培公司(Abbott Laboratories)
美国雅培公司(Abbott Laboratories)

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美国雅培公司简介

  雅培公司于1888年在美国芝加哥由雅培医生创办,公司历经百年发展,如今的雅培公司已发展成今天一个医药及营养产品多元化的世界500强企业。自1927年首次研制并推出市场的“心美力”婴儿奶粉来,历经半个多世纪的发展,其婴幼儿营养产品不断趋向完善和先进,1998年推出的“喜康宝”婴儿奶粉率先添加72毫克/升TPAN核甘酸,开创了婴幼儿营养的新时代。现在雅培公司的所有营养品:孕妇奶粉喜康素,初生婴儿奶粉喜康宝,1到3岁奶粉喜康力等已经进入梅州市场,并在各大超市有售。雅培的医疗保健产品及服务主要包括医药、营养产品、医院用品及诊断用品。雅培公司共有57,000多位雇员,分布全球四十四个国家,分别从事生产、分销及联营业务。雅培产品在为世界一百三十个国家的患者服务。

  雅培是美国最大的小儿营养品市场先驱,稳操市场翘楚地位,雅培公司进行多类型活动,为专向家长指导儿童营养问题的保健专家提供支援。雅培经营的业务中,发展最迅速的莫如医疗营养产品。这些产品可以口服或管饲,最适合为有特别营养需要的人士提供全面或补充养分。雅培是美国最大医疗营养品及管饲仪器用具生产商,现正积极扩展这些产品的国际市场

  雅培是世界领先的多元化医药保健产品公司,业务集中于原研发制药和医学产品两大领域,在全球共有7000多名雅培科学家进行研究开发。

  • 原研发制药业务位列全球前十位。世界知名的产品包括红霉素,治疗幽门螺旋菌的抗生素克拉仙,麻醉药物七氟醚和艾滋病药物爱治威等。
  • 婴幼儿营养品业务位列全球前三位,美国本土排名第一。早在1927年就推出了婴幼儿配方产品。二十世纪60年代推出牛磺酸配方,80年代取得TPAN 核苷酸专利。
  • 医学营养品排名全球第一。拥有为特殊营养需求的糖尿病、癌症引起的消瘦和肾脏及呼吸道疾病的人群提供的医学营养品,和为需要能量补充或管饲的病人提供的营养品。
  • 医学产品业务还包括诊断产品,糖尿病保健产品,分子医学产品,院内快速诊断产品,血管产品,脊柱产品,兽药等产品种类。其中雅培诊断发明了世界上第一个艾滋病诊断试剂盒。

  长久以来,雅培和中华人民共和国众多的医药卫生部门之间有著良好的关系。从八十年代初期到现在,雅培一直不断在中国各省市进行学术交流、产品介绍和业务往来。随着中国医疗事业现代化进程的不断加快,雅培与中华人民共和国医药界的合作前景将更加广阔。

雅培公司发展历程

  1888年,芝加哥的一个名叫Dr. Wallace Calvin Abbott的药剂师创建了雅培,随着公司的发展壮大,公司的业务也由原来的单纯的制药发展到如今的包含医药的研究、生产、销售以及从疾病的预防、诊断到治疗的一系列服务。公司的总部设立在芝加哥北部,雅培的销售范围遍及130多个国家。一个世纪以来,雅培为世界人民的健康事业做出了重大贡献。

  雅培在医药、营养学和医疗器械生产的领域中占据领导地位,公司致力于:糖尿病、各种疼痛、呼吸道感染、HIV/艾滋病、男女健康、妇幼保健、兽病等方面的研究,于雅培在全世界共有7,000多名科学家从事于医疗领域,研究的范围包括。每年公司投入的研究费用高达10亿多美元。

雅培在中国

  雅培1995年以子公司瑞士雅培在中国北京和上海设立办事处,之后相继于广州和深圳增设办事处。1998年与上海美优制药厂合资成立上海雅培制药有限公司,工厂位于上海奉贤,并于2000年通过GMP认证。2001年在上海外高桥保税区成立雅培贸易(上海)有限公司。目前雅培在中国的员工有1200多名,分别从事药品、营养产品、医学诊断和设备的营销工作。中国总部位于上海。

雅培财务摘要

  2006年,雅培报告从连续业务获得的销售额与利润分别为229亿美元与34亿美元。雅培还报告了其自1924年以来向股东支付的第328次连续季度分红。另外,2005年是雅培分红一直增加的第33年。我们的医疗产品业务,产生的销售额超过了80亿美元,这些业务包括诊断、营养品、糖尿病护理、分子诊断、特别护理设备、心血管产品、脊椎产品与动物健康。雅培公司制药业务产生的销售额超过了130亿美元,这些业务包括在美国与国外的制药工厂。

  雅培在多个数十亿美元的业务领域具有领先地位,可获得独特的收入与增长平衡的机会及现金流转来源,使该公司能够向未来投资。2006年,为进一步增强企业活力,获得持续成功,雅培在研究与开发上投入资金23亿多美元。2006年期间,雅培从连续运作上获得的营运现金流转为53亿美元。

雅培主要产品种类

  • 原研发制药产品

  雅培公司旨在创建世界顶级的制药企业,致力于发现、研制与行销突破性药物,改善患者健康。该集团的工作重心是把创新科技转化成有效的药物,以解决未曾满足的医疗要求。

  • 医疗产品

  雅培医疗产品集团已经在诊断测试设备、医疗器械及儿童与成人营养品方面建立了重要的企业。该集团承诺为患者与消费者开发出高度细分化的创新产品。

  • 道德与操守

  在雅培,我们承诺维护利益相关者的信任。承诺遵守法律是至关重要的,因为卫生保健是管控最为严格的行业之一。但是,维护这一信任,要求我们不断地提高雅培文化,鼓励道德行为与遵守法律。道德与操守办公室向雇员提供许多道德与操守问题的资源,包括《雅培商业行为规范》、道德与操守服务热线、部门操守职员及广泛的亲自授课与网络结合的培训计划

雅培获得的荣誉

  根据主要媒体的报道,无论是财务实力还是工作场所特点,雅培都位于世界顶尖公司之列。这些媒体包括:

《财富》在制药行业"最被羡慕的公司"中,排名第5。
财富500强全球排名第254位。(根据2007年收入排列)
《DiversityInc》"多样化50强公司"中位于前10名。
《福布斯》《福布斯》2007排行榜中排名第149位。(根据销售额、利润、资产和市场价值排列)
《职业妇女》位于"适于职业妇女的100家最好的公司"之中。
《科学》在世界最受尊重的生物技术与制药公司的排名中,雅培位列适合科学家的前20名公司。
《科学家》被列入《科学家》最佳行业工作场所之一。

雅培位居“多元化企业50强”的第五名

  通过其高层的努力、对员工的多元化培训,并将 Women Leaders in Action (WLA) 等联网组织融合成一个互相联系的内部团体,雅培 (Abbott) 这样一个由女性创立和领导的公司营造出了一种包容性的企业文化,因此而入选 DiversityInc 杂志评选的年度“多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity),并名列第五。

  为赢得这项荣誉,雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化,使其所有员工,无论性别、文化背景和个人信仰,都能感到舒适。作为全球保健领域的领导者和芝加哥地区最大的雇主之一,雅培是仅有的两家入选该名单的医药公司之一。完整的排名名单将在该杂志的6月刊上公布。

  多元化和包容性对雅培来说格外重要。优秀人才的聘用与提拔和多元化的员工基础是一项优先战略。女性占雅培管理人员总数的39%,而17%的管理人员为少数民族。这项对工作场所多元化的长期投入确保我们员工代表并具有不同的经历、观点、文化和背景,从而有助于我们解决某些当今最复杂的疾病和医学问题。

  雅培在 DiversityInc 的专项排名中列居“适合女性高级管理人员的最佳企业”(Best Companies for Executive Women) 的首位,“聘用和保持女性和少数民族人才的最佳企业”(Best Companies for Recruitment and Retention for Women and Minorities) 的第三名,“聘用和保持亚洲裔人才最佳企业”的第六名,以及“聘用和保持拉丁裔人才最佳企业”的第七名。

雅培公司的精明之举

  (《商业周刊》2007年第3期)在过去的9个月里,雅培制药公司已为收购花费了101亿美元,其中花37亿美元并购了胆固醇药物专业制造商Kos公司。今年许多分析师认为,雅培董事会主席兼首席执行官迈尔斯•怀特总得稍微喘口气,使公司消化一下最新纳入旗下的资产,或减少公司70亿美元的债务负担。但他们猜错了。

  在完成了对Kos的收购后,雅培紧接着于1月18日宣布将把价值40亿美元的诊断产品业务的2/3以现金81亿美元的价格出售给通用电气。怀特一再强调说不会急于交易,但可能会用这些钱来收购更多的医药产品生产商,以保证下个10年里每年的销售额和利润至少上涨10%。在谈到并购时,怀特说:“你永远都歇不起。” 现年51岁的怀特在1999年晋升为雅培公司首席执行官,以前他曾负责诊断产品业务,自上任时起他就一直都在忙着收购。他初上任便有大动作,2001年他以72亿美元的价格收购了德国BASF公司旗下的Knoll制药公司。在其他众多收购交易中,怀特还于2004年以12亿美元现金收购了位于加利福尼亚阿拉米达市的TheraSense公司,该公司生产血糖监测设备。在很多大型制药企业对“以并购促发展”的策略懊悔不已时,分析家说雅培公司的表现却很出色。

  例如,对Knoll的收购使公司推出了治疗风湿性关节炎的药物Humira,它2006年的销售额达到了20亿美元。而2006年早些时候,公司花41亿美元对Guidant公司支架部门的收购则为它带来了Xience牌药物涂层支架。如果能够通过最后的临床实验的话,它将于年底进入美国市场,预计2008年的销售额将达到15亿美元。“总体而言,它们是颇为精明的收购者,” RBC资本市场的菲利浦•纳尔博内说。他还说雅培并没有过高地出价,并且在整合被收购公司员工和部门方面游刃有余,经常让被并购企业的部门经理来对雅培的相关部门员工进行培训。 怀特的并购交易提高了雅培的收入和利润

  纽约美洲银行证券部的分析师格伦•诺瓦罗指出,2006年雅培制药的销售额为225亿美元,利润达38亿美元,毛利润接近59%。1999年雅培的毛利润为54.4%,销售额为132亿美元,纯利润24亿美元,可见最近几年雅培在以年均10%的速度发展壮大。其销售和盈利的增长水平让默克百时美-施贵宝礼来望尘莫及。雅培并不只是一个收购者。这家位于芝加哥北部的公司于2004年中期分离了价值26亿美元的医院供给部门,成立了现在的Hospira 公司。和Hospira一样,出售给通用电气的诊断产品部门也曾被认为业绩增长缓慢。在生产供医院、诊所和用量巨大的实验室使用的高价医疗器械方面,它缺少的是通用电气价值166亿美元的卫生保健部门所拥有的广度。 雅培公司的发展历程并非一帆风顺。

  自从上世纪90年代雅培主工厂的一些问题被揭露以后,美国食品与药品管理局(FDA)已禁止雅培生产多种诊断试剂。在支付了2.25亿美元的罚款和相应费用后,雅培于2003年重返市场。在与通用电气的交易中,雅培保留了分子和糖尿病诊断业务,而通用电气则获得了雅培的临床和消费用验血试剂部分,据估算这些业务2006年的销售收入为25亿美元。在怀特看来,雅培的行为榜样是强生公司。后者就是通过并购成长起来的,很多分析师都对其允许分支公司自由运作的政策称赞有加。强生同时拥有更稳定的医疗器械和消费品部门,用以平衡变化多端的药品业务。同样,雅培55%的销售也依赖于医药,而医疗器械和营养产品则占据另外的45%。将诊断产品部门出手则将这个比例提高到了不正常的65%比35%。但不久后,雅培制药就组建了一支由20人组成的商业发展团队。他们专职于此项工作,同雅培各部门高层一起寻找并且评估可供收购的公司。“我们保证做好准备工作,因此当我们想进军新的领域时,就能如愿以偿,” 怀特说,“我们不会无所事事。”

雅培制药有限公司


地址:上海南京西路388号仙乐斯广场28楼
邮编:200003
电话:021-23204388
传真:021-63346300


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评论(共8条)

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121.10.151.* 在 2010年5月7日 13:52 发表

雅培的活动太少了,应该多搞些!

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183.3.242.* 在 2010年5月14日 10:02 发表

美国雅培全自动免疫分析仪广州有代理商吗

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220.255.1.* 在 2011年2月21日 11:50 发表

雅倍有机奶粉怎样寻找代理商 我想专业代理雅倍奶粉

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220.255.1.* 在 2011年2月21日 11:53 发表

雅倍奶粉咨询也不多

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220.255.1.* 在 2011年4月25日 19:01 发表

雅倍奶粉的活动真的很少

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219.128.10.* 在 2011年5月16日 13:33 发表

我在二0一一年五月十一日在香港药店买了四罐呍呢嗱味的加营素,但拿回家才发现铁罐外包装跟原来买的不同,颜色哑光的,在成份栏另外贴上去的,不含胆固醇也是另外贴上去的,我非常担心是不是自己买到假的美国雅培加营素?我现在也不敢给我爸爸吃!请答复18923307888.谢谢!

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61.141.89.* 在 2012年3月28日 11:24 发表

现在反应雅培奶粉出现问题.请问雅培奶粉生产商如何处理此事:追问“雅培奶粉质量门”四大关键点 • 字号 • • 欢迎发表评论2012年03月28日06:53 来源:解放网-解放日报 作者:梁建刚 陈玺撼 纠错|收藏|订阅将本文转发至: 转发到和讯微博 | 转发到新浪微博 | 转发到搜狐微博 | 转发到腾讯微博 | 转发到QQ空间 | 转发到人人网 | 转发到豆瓣网 | 转发到手机


  选购奶粉,婴儿家长很费心思。   蒋迪雯 摄   本报记者 梁建刚 陈玺撼   奶粉又开始让人揪心了,这次的主角是家著名“洋品牌”:雅培。   事件的发起方,是一家注册在香港、在上海设有分支机构的专业研究公司,名为 “CER research”(以下简称CER)。3月22日,CER在其网站发布了一篇题为 “雅培心美乐一段,营养不良的第一步”的调查报告,称公司从上海和香港购买6个品牌的婴幼儿配方奶粉,送至德国一家专业监测食品安全的实验室进行成分检测和分析,结果发现6个样品无一符合中国国家标准,而“原拟作为标杆的雅培奶粉表现最差”。   轩然大波顿起,事件不断升级,一个个疑问并未因连篇报道得到解答,但在这次交锋中,事件双方都赢得了前所未有的曝光率,原本默默无闻的CER几乎一夜爆红。   我们有些担忧:类似事件并非没有先例,这次交锋会否如过去般不了了之?真相能否最终出现,让消费者明明白白,尤其是当这一切,涉及的是我们的未来,我们的孩子。   追问一:奶粉到底有无问题?   在CER发布的报告中,明确列出此款产品是2011年12月在香港购买的雅培“皇牌心美力”奶粉,问题主要有二:一是奶粉中的乳清蛋白与酪蛋白比例为 “41%:59%”,远低于“60%:40%”的中国国家标准和相关的国际标准;二是该奶粉β-乳球蛋白出现93%的变性,显示该产品可能经过高强度热处理,存在营养破坏情况。   那么,酪蛋白比例高有何危害?据称婴儿食用过多酪蛋白会导致肠道出血、营养不良、腹泻等问题。CER负责人曾向媒体确认,已将测试结果及报告结论分别递交上海与广东省质量技术监督局,双方均表示正准备进一步调查。   记者随后查阅国家标准文件《食品安全国家标准 婴儿配方食品》,其中确有“国家发布的乳基婴儿配方食品中乳清蛋白含量应60%”一项,若依CER的报告结论,该款奶粉确实未达我国国标。但雅培公司昨日向记者表示,“雅培所生产的奶粉都是依各国家与地区设定的不同标准区域差异化生产并销售的,中国内地市场所销售的同类产品叫"喜康宝",完全符合中国国标”。   问题是,喜康宝与皇牌心美力的英文名相同,更有消费者表示,两者只是译名不同分成港版与内地版而已。雅培公司相关人士表示实际并非如此,“两者依照标准不同,产品生产也有差别,但没有质量上的差异”。   那么,我们身边的雅培奶粉质量如何?   昨日,记者联系上海质量技术监督局,相关负责人确认并未收到CER的相关报告,不会对此事进行调查。目前能确认的是,去年的婴幼儿奶粉相关抽查合格率为100%。“本着谁建议谁举证的原则,若质监介入,CER必须首先证明其自身的资质和这份报告的权威性,包括取样与检测的全过程。”同时,因所涉雅培奶粉为进口产品,质监部门实际并无权力调查,负责方应为出入境检验检疫部门,CER将报告送错了地方。   记者随即联系上海出入境检验检疫局,该局在发来声明中表示:上海出入境检验检疫局根据相关法律法规和食品安全国家标准等要求对进口乳制品实施入境检验检疫工作,经检验检疫合格的,出具《卫生证书》,准予进入国内市场。目前,未发现进口雅培金装喜康宝婴儿配方奶粉不符合我国法规标准要求。   上海出入境检验检疫局内部人士告诉记者,该局目前也未展开针对性调查。上海对于进口食品,尤其是婴幼儿食品的检查历来严格,若查出不符合国标产品,只会“直接退货与集中销毁”,保证不会流入国内市场,这点消费者应放心。   追问二:雅培如何控制产品质量?   波折横出,雅培在上周末连续发出声明,而CER也毫不含糊,逐一进行公开回复,并坚持报告观点。   对于CER的质疑,雅培显得很“委屈”,企业相关人士在接受记者采访时表示:“雅培婴幼儿配方奶粉均按产品销售所在国家和市场规定的产品标准进行生产,符合甚至超越当地婴幼儿安全和健康生长标准。CER报告中提到的雅培产品并非为中国内地市场生产,该被检测产品与中国国标不同不可避免,这份报告的发现和结论极具误导性。”   据雅培公司人士告诉记者,雅培在中国内地只有一家工厂生产培乐奶粉,雅培金装系列产品产地有4个,分别为新加坡、新西兰、丹麦和西班牙,产品全部由上海口岸进口。   产品喜康宝为原装原罐进口产品,奶源是新西兰,工厂在新加坡,企业的产品质量控制与检测也随工厂在新加坡,但都严格按照不同产品不同销售地执行差异化生产,因此更不能将不同名称的奶粉混为一谈。   对于CER的这份报告,雅培在发给记者的声明中主要提出了几点疑问:尽管报告中表示检验的样品还包括另外品牌的产品,但其他5个都没给出具体名字;报告未公布其他产品样本的任何相关信息或检验结果;报告中也没有信息表明是受谁委托发布该报告;无法从这篇报告中找到CER用于获得检验结果的检测方法。所以该报告的科学性、客观性和公平性值得怀疑。   为回应质疑,昨日雅培公司表示:“雅培已证实我们的产品符合中国国家标准中关于乳清蛋白不得低于60%的标准,雅培还将产品送交拥有国际认证的第三方实验室进行再次检验,以确保产品符合监管标准。”   但就记者询问这次送检是否为与CER检测的同批次产品,送至何处检测,结果何时分晓等问题,雅培在上海相关负责人表示,“此次送检由美国总部进行,具体情况还不知晓”。   追问三:CER是谁?   就在CER与雅培奶粉口水仗激战正酣时,一系列新情况的出现让争议开始转换方向。   先是CER在调查报告中援引的5位国内外专家先后声明,表示报告未经同意引用观点;随后,媒体更爆出CER与上海某广告公司共用座机,实为一家的消息,CER报告的公正性旋即遭到质疑。   CER究竟是家什么公司?昨日,记者亲身探访CER位于淮海中路的办公地点,在公司前台后的广告板上,最上方确为上海某广告公司与某投资咨询有限公司的铭牌,其下挂着多幅其它铭牌,其中之一正是CER。   据记者所见,整个公司的办公场地约有数百平方米,工作人员数十,规模不小。一位员工告诉记者,公司共有9个部门,这两天负责CER相关事务的同事没来上班。   接待记者的一位张先生表示,公司CEO晏格文目前已不再接受采访,但他也认为“现今大家的关注点有些错位,事件核心仍是雅培奶粉的确检测不合格,雅培公司事后再送检的行为,也未说明送检具体产品,难令人信服。”   CER公司在3月25日发表的声明中,除了坚持报告内容的正确性,坚称公司未受任何其他公司委托,立场是为了中国消费者。   但比对CER网站内容与声明,这样的表述说服力并不强。   在该公司的官方网站中,除了此次的报告,最显著的是该公司之前的业绩报表,清晰记录曾对3家中国在美国纳斯达克上市的公司发布过报告,及报告后公司股价大跌的情况。   公司在声明中也确认:CER是一家主要从事针对中国各行业及相关公司进行调查研究的专业研究公司,客户群体中大部分都是对冲基金和投行。公司的研究方向覆盖多个行业和公司。这次调查奶粉是在去年12月开始,也是其第一次接触这个领域。   CER表示,鉴于第一份报告中专家反应如此强烈,决定暂时延迟后续奶粉研究。但究竟是暂缓,还是只有雅培一家?诸多线索让众媒体已开始猜测,CER可能为类似“浑水机构”一般的做空机构,通过发布报告引发对象股价下跌而盈利,此次发布报告有商业攻击之嫌。   追问四:报告中的问题有多严重?   乳清蛋白与酪蛋白比例不达标后果如何?β-乳球蛋白出现变性,是否意味着营养破坏,产品质量不佳?   为尽可能保证公正,记者未采访当事双方提供的专家,而是联系到一位法国留学生网友“少个螺丝”。作为著名民间非营利组织科学松鼠会的一员,小诸(化名)日前发表的一篇题为《雅培婴儿奶粉不合格?》的文章,在网上引起了许多赞同。   小诸告诉记者,他硕士期间学习的是乳制品工业生产管理等相关内容,博士期间的课题主要涉及婴幼儿配方奶粉的生产工艺控制等。   在他看来,第一眼看到这份CER报告的摘要“感觉是非常诧异,觉得报告中有很多不太妥当内容”。   对于乳清蛋白与酪蛋白比例,小诸告诉记者,国际上并未有对婴儿配方奶粉中乳清蛋白和酪蛋白的比例进行规定。简单来说,不管是牛奶还是母乳中,蛋白质可以人为地分为两类,一类是在pH4.6的酸性环境下从牛奶中沉淀出来的酪蛋白,剩下的就是乳清蛋白。酪蛋白在胃酸作用下会互相交联形成凝乳块,减缓消化吸收速度。但只有当婴儿因对牛奶中的酪蛋白过敏引发结肠炎时,酪蛋白才会导致肠道出血。但这只是一种特殊情况,好比对花生过敏的人甚至会因吃花生过敏而窒息死亡,但不能说吃花生会让人窒息,这就属以偏概全了。   此外,β-乳球蛋白的确可作为判定牛奶热处理强度的指示物。但配方奶粉与普通牛奶的判断标准不同。通常配方奶粉都需额外添加乳清粉,乳清粉则主要来自于奶酪工业的副产物,在从牛奶到乳清粉的生产过程中,必然经历多次热处理,该变性也早就都变性了,所以以检测婴儿配方奶粉中的β-乳球蛋白的变性程度,来衡量奶粉质量,并无意义。“实际上,只要其中蛋白质的氨基酸组成能满足婴儿对必需氨基酸的需求,在蛋白质这方面就没问题。”   在小诸看来,这件事只是国内外标准差异的问题,并非食品安全问题。   记者手记   不得不重视的“第三方”   事件曝光已近一周,双方你来我往,仍未有“胜负”,“悬”着的只是无辜的年轻父母们,因为答案未明,迄今相关监管部门也始终“失语”。   其实,放眼回望,类似事件早已不鲜。去年7月,台湾某食品药物管理局爆料一批零度可口可乐原液主剂配料掺入当地禁止的物质,引发可口可乐信任危机;去年中秋时,九阳、美的等国内豆浆机厂商也爆出 “豆浆机使用工业润滑油”事件,但最终调查皆是,厂商强烈回应,爆料方销声匿迹,九阳等品牌豆浆机是否有问题至今仍是未解之谜。   业内人士或第三方机构爆料,是欧美等国早已流行的做法,美国的食品安全管理体系里,即有着关于组织、支持和鼓励食品安全方面的科研和合作的规定。本着为消费者着想的目的,发动各方力量参与监管,在这点上,第三方机构在我国的出现无疑值得欢迎。尤其,在当前国内食品安全监管力量不足、消费者信息获取途径有限、食品事故频发的大环境下,业内专家或第三方研究可作为食品安全监管的有效补充力量,为消费者提供一个充分认识产品真实信息的渠道,激发消费者的维权意识。   但也有业内人士昨日向记者担忧地表示,第三方检验机构在国外需通过资质验证、检测范围限定之后,方可发放营业执照,检测若有问题,将面临复检和法律制裁等一系列制约。而目前国内对第三方检验机构的监管存在不足,一是专业资质是否过硬,二是能否确保中立发言,不代表各方利益。否则很可能沦为商家 “传声筒”,出现“捏造”报告攻击竞争对手的可能。   同样值得反思的,还有监管部门的作为。意外质量事件之所以接二连三,与目前我国缺乏有力监管机制和有效信息披露机制不无关系。若监管部门对各类产品的抽检更频繁,信息公布更充分,其它渠道的爆料自然会少,这就是著名的“灯塔效应”。若企业要靠着第三方的爆料和消费者自发求证的热情才能自律,消费环境如何令人真正放心?

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124.239.209.* 在 2013年4月6日 14:32 发表

想参加雅培丙肝新药3期临床试验,怎么联系

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