进度控制

出自MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/)

进度控制(Schedule Control)

目录

什么是进度控制

  进度控制是对项目进度实施与项目进度变更所进行的管理控制工作。如下图所示(项目时间管理控制过程):

项目时间管理控制过程

进度控制的依据

  项目进度控制的依据:

  1)项目工期计划;

  2)项目工期计划实施情况报告;

  3)项目变更的请求;

  4)项目进度管理措施和安排。

进度控制的方法与工具

  项目进度控制的方法与工具:

  1)项目进度变更的管理方法;

  2)项目实施实际情况的度量方法;

  3)追加计划法;

  4)项目管理软件;

  5)偏差分析。

进度控制的结果

  项目进度控制的结果:

  1)更新后的项目进度;

  2)计划要采取的纠偏措施;

  3)吸取的经验教训。

  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目

本条目由以下用户参与贡献

Zfj3000,Wwdz.

评论

提示:评论内容为网友针对条目"进度控制"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论

导航