Portal:團隊/構成要素

　　團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。團隊的目標必須跟組織的目標一致，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現這個共同的目標。...>>詳細<<

　　人是構成團隊最核心的力量。3個(包含3個)以上的人就可以構成團隊。目標是通過人員具體實現的，所以人員的選擇是團隊中非常重要的一個部分。...>>詳細<<

　　團隊的定位包含兩層意思：(1)團隊的定位，團隊在發展過程中處於什麼位置，由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應對誰負責，團隊採取什麼方式激勵成員?(2)個體的定位，作為成員在團隊中扮演什麼角色?是訂計劃還是具體實施或評估?...>>詳細<<

　　團隊當中領導人的權利大小跟團隊的發展階段相關，一般來說，團隊越成熟領導者所擁有的權利相應越小，在團隊發展的初期階段領導權是相對比較集中。...>>詳細<<

　　計劃有兩層面意思：(1)目標最終的實現，需要一系列具體的行動方案，可以把計劃理解成目標的具體工作的程式.(2)提前按計划進行可以保證團隊的順利進度。只有在計劃的操作下團隊才會一步一步的貼近目標，從而最終實現目標。...>>詳細<<