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MBA智庫百科:Good/泰羅制

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  泰羅制TAYLORISM費雷德里克·泰羅在20世紀初創建了科學管理理論體系,他這套體系被後人稱為“泰羅制”。

泰勒(Frederick Winslow Taylor)

  泰羅認為企業管理的根本目的在於提高勞動生產率,他在《科學管理》一書中說過:“科學管理如同節省勞動的機器一樣,其目的在於提高每一單位勞動的產量”。而提高勞動生產率的目的是為了增加企業的利潤或實現利潤最大化的目標。

  泰羅科學管理的特點是從每一個工人抓起,從每一件工具、每一道工序抓起,在科學實驗的基礎上,設計出最佳的工位設置、最合理的勞動定額、標準化的操作方法、最適合的勞動工具。例如他在某鋼鐵公司進行的搬運生鐵和鏟鐵試驗中,就具體規定了工人所鏟物資的輕重不同,所用的鏟子大小也應該不同。為此,他專門設立了一個工具室,存有10種不同的鏟子,供工人們在完成不同作業時使用。

  在泰羅以後,科學管理理論得到不斷補充和完善,但是泰羅制的局限性也逐漸顯現出來。泰羅理論的前提是把作為管理對象的“人”看作是“經濟人”,利益驅動是該學派用以提高效率的主要法寶。科學管理學派研究的重點是管理的科學性、嚴密性和紀律性,很少去考慮人的因素。>>>詳細介紹<<<

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