南韓電力公司

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

　　南韓電力公司成立於1898年1月26日，當時稱漢城（Seoul）公司。南韓電力公司（KEPCO）是南韓唯一的電力公司，用韓文中的漢字表示為“南韓電力公社”。1961年7月，3個地區電力公司合併，成立了南韓電力公司。1981年7月1日，南韓（Korea）、漢城（Seoul）、南韓（South Korea）三個電力公司合併為一個公司，更名為南韓電力有限公司（Korea Electric Company,Ltd）。該公司致力於各種開發電力資源的項目的建設。1982年1月1日，該公司轉化為一國有公司，成為國有集團公司。此後一直穩步發展，成為目前的一個公共事業企業。1989年。南韓為了將該企業發展成為一個良好的公共事業企業，公司21％的股本向社會出售，作為公司私民營化的第一步。

　　1995年底的繳納資本金是31183億韓元(摺合約40億美元)，比1961年公司成立時的38億4 000萬韓元增長了812倍。1995年底，資產規模是271 651億韓元(摺合約348.27億美元)。

　　1995年底的員工總共36446人，其中管理人員5658人，技術人員18885人，工人6224人，其它人員5667人。

　　1995年底的機構以綜合調整室、4個本部和6個事業團構成，下屬機構有33個處(室)和605個分支機構。

　　南韓電力（Korea Electric Power Corporation ）發電和輸送電力給它的顧客, 包括工業和居民。南韓政府擁有公司的多數股份。

　　南韓電力是一家國營電力公司，擁有古里（Kori）電廠四部壓水式機組、蔚珍（Ulchin）電廠四部壓水式機組、月城（Wolsong）電廠四部CANDU重水式機組、靈光（Younggwang）電廠四部壓水式機組，共十六部機組運轉中；蔚珍5 & 6, 靈光5 & 6四部機組建造中。(May, 2000 統計數據)

　　公司業務與產品：電力及煤氣供應，發電、輸電、配電和相關業務的研究與開發；投資、建設和政府交給的其它項目。

　　發展戰略

　　南韓電力公司樹立了到21世紀成為世界電力行業的一流企業的長遠目標。為了實現此發展目標，該公司將擁有世界上最好的技術、最佳管理和最好的公司文化。南韓電力公司努力躋身中國、菲律賓和其它東南亞國家電力行業，使該公司成為國際化的企業。

• 逐步增加LNG裝機容量，減少燃油燃煤電站比例，聯合電廠安裝除硫裝置和靜電沉澱器及其它環保設備。
• 促進替代能源資源和潔凈煤技術發展。
• 建立15個獨立發電廠。
• 核電站正在規劃之中。

　　企業文化

　　南韓電力公司的經營思想是倡導"電力文化"在豐富多彩的社會生活中起主導作用，通過電力生產和供給為國民經濟發展作貢獻。

　　南韓電力公司組織機構（2005年）

　　——規劃和研究部。主要負責管理、信息、財務、合作計劃等，南韓電力研究院(KEPRI)歸屬此部門。

　　——一般事務部。主要負責人力資源、教育等，包括南韓電力中心教育研究院(CEI)在內的6個機構。

　　——市場部。主要負責電力銷售、需求側管理、配電管理等業務，下設190個地區辦公室。

　　——輸電部。南韓765千伏輸變電工程的主要業務均由此部門全權負責，包括輸變電管理、輸變電建設管理、電力生產計劃、通信系統和網路、地區輸變電部門（包含11個地區供電部門和3個建設單位）。

　　——海外事務及KEDO工程部。主要負責海外工程管理、KEDO(北韓半島能源開發組織)工程等，下設7個分部。

　　南韓電力公司的目標是成為一個世界級的與用戶共同發展的電力供應商。其核心經營理念是尊重客戶、積極創新、以效益為中心。其發展目標是促進電力能源發展，運營電力資本，確保電力供應穩定，致力於全社會的經濟發展。

　　南韓電力公司建設765千伏輸電工程，主要出於以下考慮：

　　第一，受經濟高速發展的拉動，南韓電力負荷需求一直呈現較快的增長勢頭，1961?2000年用電平均增長率達14.5% 。儘管受到1998年亞洲金融危機的影響，1995年?2000年平均年用電增長率仍高達8.5%。

　　第二，南韓國土面積有限，且70%為山地，土地資源匱乏，不易開發，加之嚴格的環境保護標準，變電站和線路走廊建設用地緊張。

　　第三，南韓各地區發電與用電不平衡，圖3為南韓2005年度電力潮流分佈圖。以漢城為中心的首都區和以釜山為中心的東南工業區人口密度大，經濟發展快，負荷高度集中，如首都區負荷占全國的45%，但這兩個區域內電源建設不足。西南、東北地區電源較多，但負荷增長緩慢，這就迫切需要發展大功率、遠距離輸電。

　　第四，由於地理位置、政治、經濟等原因，南韓與其它國家聯網的難度很大。

　　南韓早在1978年就提出要發展765千伏電網。與345千伏相比，765千伏電壓等級具有如下優點：

　　一、是有效地利用了土地資源。765千伏線路(同桿雙回、六分裂)可傳輸能力達到8400兆瓦，而345千伏線路(同桿雙回、四分裂)只有1800兆瓦，前者傳輸容量是後者的近5倍，但在相同傳輸容量下的占地面積卻減少了47%，有效地節約了資源和成本，改善了環保條件。

　　二、是減少了電力傳輸中的損耗，輸電電壓從345千伏提高到765千伏，線損減少20%。

　　三、是降低建設投資。在相同的傳輸容量下，765千伏線路每千瓦的建設投資比345千伏線路大約節省26%。

　　南韓電力公司已投運的4個765千伏變電站 (唐津電廠升壓站不歸南韓電力公司管轄)，結構佈局完全一致。3條765千伏輸電線路，均為同桿雙回架設，全長662公裡。根據規劃，2008年投產北慶南變電站，及其到新高里核電廠的輸電線路；2016年投產西慶北變電站，及其到北慶南變電站、新安城變電站的輸電線路。

　　1989年8月，南韓電力公司股票在南韓股市上市，向社會公眾出售了21%的股份，成為部分私有化公司。1994年10月，南韓電力公司股票在紐約股市上市。目前該公司主要以輸電、配電與電力銷售為主要業務，服務區域不僅覆蓋整個南韓，還在北京、香港、巴黎、紐約等地設立了海外辦公機構。

　　南韓電力公社通過變化與改革，發展多種經營，並積極推進國際合作。南韓電力公社擁有30多年積累的經驗和技術，擁有很多專業子公司，具有很好的國際合作條件。

　　1993年海外事業推進組成立以來，與中國和菲律賓的電力部門簽定了技術合作協議，1993年12月與中國廣東核電合營有限公司簽定了核電維修技術服務協議，根據此協議，南韓技術人員到廣東大亞灣核電站作了維修咨詢工作。依靠其先進的技術和良好的信譽，公司曾擔任中國廣東核電站1組、2組的技術顧問，並負責對中國金山核電站的員工進行培訓

　　在吉林省延吉市，以BOT方式建設200 MW熱電廠的項目建議書已經批准，正在進行進一步的討論。1995年5月，與菲律賓電力公司簽定了Malaya火電廠(650 MW)的ROM契約，已經在當地設立了公司，正在經營發電事業。

　　南韓電力公社國際合作的重點項目之一是與中國核電方面的合作。在韓中兩國政府的積極支持下，南韓電力公社與中國政府及各電力單位的核電合作正在穩步發展之中。