內部化優勢
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內部化優勢(Internalization Advantage)
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內部化優勢(Internalization Advantage),它是國際生產折衷理論的基本內容之一,是指跨國公司將其所擁有的資產加以內部化使用而帶來的優勢。
內部化優勢的概述[1]
一是將其擁有的資產或資產的使用權出售給別的企業,也就是將資產的使用外部化;
二是由跨國公司自己使用這些資產,也就是將資產的使用內部化。在國際投資中,資產使用的內部化意味著跨國公司利用其所擁有的資產發展對外直接投資。跨國公司採用何種途徑利用所擁有的資產,取決於利潤的大小。
由於市場的不完全性,企業所擁有的各種優勢有可能喪失殆盡,企業本身就存在對優勢進行內部化的強大動力。只有通過內部化在一個共同所有的企業內部,並實現供給與需求的交換關係,用企業自己的程式來配置資源,才能使企業的壟斷優勢發揮最大的效應。
一般來說,內部化的條件包括:簽訂和執行合同需要較高的費用;買者對技術出售價值的不確定性;需要控制產品的使用。如果以上條件存在,企業將通過內部市場使用其特有的優勢,而不是向其他國外企業出售其特有的優勢。因此,企業要想成為跨國公司,必須有其內部化特有優勢的動力。內部化優勢的大小決定著跨國公司將如何選擇利用其所擁有的資產參與國際經濟的形式。
- ↑ 李焜文、張建華.《國際投資學》[M]第三章 國際投資規模
正文第一句就出現了錯誤。Advantage寫成了adventage。