風險過程決策順序圖法

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　　風險過程決策順序圖法是指為了完成某項任務或者達到某個目標，在制訂行動計劃或進行方案設計時，預測可能出現的障礙和可能出現的結果，相應地提出多種應變計劃的方法。這樣，在計劃執行過程中遇到不利的情況時，仍可按照第二、第三或者其他方案進行，以便達到預定的風險管理目標。在確定風險管理措施時，風險管理單位可能未將所有可能發生的風險事故全部考慮進去，但是，隨著風險管理決策的實施，原來沒有考慮到的風險可能會逐步地暴露出來，或者原來沒有想到的辦法、方案已經逐步形成。這時必鬚根據新的情況，再重新考慮風險管理措施，增加新的方案和措施，修改原來已經作出的決策(見圖)。

　　將上圖進一步具體化，可以得到具體的風險過程決策順序圖。下麵以大華風險投資公司資金保值增值的投資風險決策管理為例，分析風險過程決策順序(見下圖)。

　　風險投資過程中面臨的風險多種多樣，需決策者綜合考慮投資管理過程中可能面臨的各種風險，並提供風險過程決策管理技術的方法。該方法的優點：

　　(1)可從全局而不是局部掌握風險決策系統的狀態，從而作出全局性的決策，避免某一過程的決策與整個系統的決策相矛盾。

　　(2)可按照時間的先後順序掌握風險系統的進展狀況，觀察風險系統的變化，預測整個系統可能發生的重大事故，以便及時選擇適當的風險對策。

　　(3)可發現風險管理的問題。在密切註意風險系統進展的同時，風險決策圖順序法能夠發現產生風險的狀態和原因，以便採取適合的風險管理決策。

　　(4)可發現未曾註意的風險因素，可不斷地補充、修改以往的風險管理決策措施，使風險管理決策更適應風險管理實務發展的需要。