項目的三坐標管理

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什麼是項目的三坐標管理

　　項目的三坐標管理是指：

　　——項目的進度管理是項目能否按期實現的基本保證；

　　——項目的費用管理是對實現項目所需要的經費進行合理有效的管理，使得項目的費用支出與進度相協調；

　　——項目的質量管理是使所實施的項目達到設計質量及技術指標的關鍵，是項目得以順利完成的基礎。

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