項目建設成本管理

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項目建設成本管理(Construction cost Control of Project)

　　項目建設成本管理是指在項目建設過程中對所發生的成本，進行有組織，有系統的預測、計劃、控制、計算、分析和考核工作的總稱。

　　項目建設成本管理的目的是在保證工程質量的前提下，挖掘降低成本的潛力，正確反映項目投資的經濟效益。

　　項目建設成本管理的主要內容有：

　　(1)建立有關成本管理的規章制度，制定各項消耗定額；

　　(2)開展成本預測，提高成本計划水平，制定降低成本目標和編製成本計劃；

　　(3)加強成本控制，擬定並執行有關降低成本的各項措施，建立嚴格的成本管理經濟責任制，對建設成本耗費進行嚴格計算和審核；

　　(4)正確地組織成本核算工作，嚴格成本開支範圍，監督檢查成本預算與成本_計劃的執行情況；

　　(5)進行成本分析和考核，研究影響成本變動的因素，挖掘降低成本的潛力。

　　項目建設成本管理的主要方法是：實行指標分解，任務層層落實，分級管理，專職管理和職能管理相結合，降低成本任務和經濟責任制相結合。