工作計劃系統

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工作計劃系統概述

　　工作計劃系統是確保執行能力的基本因素。企業戰略規劃後，企業的運行便有了方向。在方向的指導下，對目標的分解就是把共同目標分解為企業目標、部門目標和員工目標,這可以體現出目標的層級關係,使目標有系統、有層次,讓執行更具有“可操作性”。

　　工作計劃系統的目的是將戰略細化為可執行的任務，將任務分配到正確的員工並確保每個員工理解個人任務與企業戰略的聯繫。如果僅有方面性的口號，而期待下級員工去自行理解和籌划行動，將很容易產生大量浪費以及執行偏差。

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