共同價值觀
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共同價值觀（Shared Values）
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共同價值觀是指企業組織成員或群體成員分享著同一價值觀念。這一概念是企業文化的重要基礎。這些價值觀念貫穿於整個組織之中，為組織成員所接受，並指導他們很好地從事生產經營活動。當價值觀念灌輸到組織中時，組織就會存在獨特的同一性。
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共同價值觀是組織文化的核心和基石，是組織的靈魂，也是維繫組織生存發展的精神支柱。價值觀是人們選擇行動的判斷標準，它能決定管理活動的成效和方向，是組織文化理論的核心概念。
彼德斯曾堅定地指出：“要是有人要我們從對出色企業的研究中提煉出一條真理，來作為我們奉勸企業的管理者們的一條忠告的話，我們會樂於這樣來回答：‘先確定你們的價值體系吧。'” “大部分公司之所以能夠成功，乃在於員工能夠分辨、接受和執行組織的價值觀。” 例如，日本松下電器公司以“工業報國，光明正大，團結一致，奮發向上，禮貌謙讓，適應形勢，感恩報德”為松下精神；上海銀行以“服務社會，輔助工商實業，抵制國際經濟侵略”（後改為“促進國際貿易”）為“上銀”精神。它們都已成為全員的信念。
共同價值觀對組織成員具有導向、凝聚、約束和激勵的作用。在實際的組織價值觀塑造中，要註意不能簡單地歸結為幾句空洞的口號，不能變成少數人的主觀意志，不能把它簡單地等同於管理文化，不能沒有自己的個性。
