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產品劃分法是按產品或產品系列來組織業務活動和劃分部門。
產品劃分法一般能夠發揮個人的技能和專長,發揮專用設備的效率,有利於部門內的協調。同時。它還使各部門的主管人員把註意力集中在產品上,這對產品的改進和發展是十分重要的。但是,這種方法要求更多的人具有全面管理的能力,各產品部門的獨立性比較強而整體性比較差,這就加重了主管部門在協調和控制方面的困難。
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頁面分類: 組織管理術語
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