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产品划分法是按产品或产品系列来组织业务活动和划分部门。
产品划分法一般能够发挥个人的技能和专长,发挥专用设备的效率,有利于部门内的协调。同时。它还使各部门的主管人员把注意力集中在产品上,这对产品的改进和发展是十分重要的。但是,这种方法要求更多的人具有全面管理的能力,各产品部门的独立性比较强而整体性比较差,这就加重了主管部门在协调和控制方面的困难。
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页面分类: 组织管理术语
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