张邦鑫

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张邦鑫

张邦鑫——星河控股集团有限公司董事长

• 出生日期：1980年
• 籍贯：江苏
• 毕业院校：本科毕业四川大学、北京大学研究生、中欧国际工商学院EMBA
• 所属行业：教育
• 公司：好未来
• 职位：CEO
• 个人微博：https://weibo.com/223453928

• 2001年本科毕业于四川大学生命科学学院；
• 2002年进入北京大学生命科学学院学习研究生课程；
• 2003年就读研究生期间与同学合伙创办奥数网，同时在线下开设数学小班授课。
• 张邦鑫在北大读研究生第一年，做了七份兼职，当时生命科学院硕博连读的基础课程都集中在第一年，因此时间非常紧张。七份兼职里面，有三份是家教，两份是带辅导班，还有一个是做网站，另外一个是在网校答题。
• 2005年，正式将机构取名为学而思，专门从事中小学课外辅导培训。
• 2010年10月，学而思正式登陆美国纽交所挂牌交易，成为国内第二家在美国上市的中小学教育培训机构。
• 2013年8月，学而思正式更名为好未来。
• 2016年3月27日，张邦鑫作为湖畔大学第二届学员代表在开学典礼上发言。
• 2018年10月，张邦鑫以360亿元人民币财富位列2018年胡润百富榜第68位。
• 2019年10月28日，胡润研究院发布《2019胡润80后白手起家富豪榜》，张邦鑫以440亿元排名第4。2019福布斯中国400富豪榜排名第33位，财富值544.5亿元人民币。

　　2011年，张邦鑫开始带领团队投入研究对学生真正有效学习的解决方案。历经大半年，全新的——“激发兴趣、培养习惯、塑造品格”终于出炉。2012年端午节，张邦鑫首次在北京对学而思的家长们详细讲解了这一教育理念。

　　激发兴趣——兴趣是最好的老师，我们通过激发学生的学习兴趣，帮助学生树立信心，培养学生的成就感，让孩子的学习充满动力。

　　培养习惯——通过培养孩子好的学习习惯和生活习惯，帮助学生取得全面的进步。

　　塑造品格——通过学生的思维模式的塑造，改变其行为习惯，进而全面作用于学生的学习动力、学习环境和学习能力，最终全面提升学生的综合素质。

　　对于教育理念在公司内部的落地，张邦鑫表示，这些理念会指导学而思的研发，指导师资选聘、师训、日常服务，指导跟家长的沟通，也包括对学科的宣讲。

　　求学成长^[1]

　　低调如张邦鑫，关于小时候的事，他只提及过只言片语。父母都是农民，没有社保，“从小到大很多身边的人，老了、病了家里是看不起的，最后卖各种东西，借了很多钱，欠了几万到几十万，最后人也没治好就走了。”一年下来只求能吃饱饭而已，不安感纠缠了张邦鑫很多年。

　　“再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育。”同样出身贫寒，张邦鑫的父母认定读书、考大学是农村孩子的唯一出路。在那个80、90年代，村儿里考上个大学生，全村都跟着沾光，考不上就只能守着一亩三分地儿一辈子面朝黄土背朝天，日子一眼就望到头啦!但是，想逃离这样的后半辈子极为不易，“犹如千军万马过独木桥”。

　　因此父母对张邦鑫的教育也算下了血本，有报道称“为了给张邦鑫更多的精神食粮，母亲也经常是从口粮中愣挤出钱到旧书摊买书。”

　　但之后张邦鑫考上大学的路却一帆风顺得多。贫苦日子让他走向自强。从小学习成绩不让人操心，并未留过级，也没历经过复读的痛苦。听从高中班主任建议，他报考了四川联合大学，对于大学的生活，他用“完美的四年”来形容。

　　“一定要去北大读研”是他进入大学就定下的目标。

　　2002年，张邦鑫终于踏上了这片“圣地”，仿佛宿命一般。

　　为了节省车费，张邦鑫坐火车北上。“坐火车来开学的时候，不舍得买卧铺，坐了四十多个小时，花了两天一夜。”张邦鑫回忆。

　　进京时候，张邦鑫兜里也只装了几百块钱，上了大学他决心不跟家里要钱，学费都是父母东挪西借的，想要，家里也拿不出。他内心深处一直存在恐惧和不安：父母年纪大了，家里存下来的几万元也只够供他读完大学，他又害怕父母生病，没有钱治。他开始自己养活自己，从做家教开始，同时做了7份兼职，一个月下来能赚个两三千元。赚来的钱，买了一台电脑、留下少数生活费，其他全留给家里。

　　他自己“白天要做六、七份家教，晚上还要维护网站，”很少睡过完整觉，半年瘦了12斤。

　　据说张父是个小个体户，几十年不闲着，尽管都是“小打小闹”，前前后后也做过十多样生意。父亲吃苦耐劳、爱折腾这点，张邦鑫得了真传。

　　张邦鑫与好未来

　　好未来的原生是学而思培优，这缘起要追溯到张邦鑫的家教经历。当时张邦鑫做一对一家教，尽心尽责、不断摸索总结学习方法，令学生的成绩有了大幅的提高。学生和家长口碑相传，来找他做家教的学生越来越多。因为分身乏术，有的家长就建议他开班授课。开班之后，他发现由于学生数量太多，自己难以照顾全面并保证效果，于是决定采用小班教学。现在的学而思培优每班学生控制在15~35人之间，严格执行先有师资再开班的原则，不盲目扩班。

　　张邦鑫成立好未来后，没有想着如何快速发展。而是先在一个地方建立其口碑，通过口碑慢慢扩大影响力，然后再进入新的区域。

　　张邦鑫谈到，“务实”是好未来的其中一个价值观：做强比做大更重要;质量比数量更重要;内在比外在更重要;做到比说到更重要;数据比经验更重要。

　　张邦鑫说好未来能走到今天，靠的是牢记3句话：教不好学生等于偷钱和抢钱；不是靠口碑招来的学生，我们不受尊敬；跟客户不亲的学校，没有好的未来。做到第一句可以对得起良心，做到第二句可以立于不败之地，而做到第三句，可以成为一家伟大的公司。^[2]