3C现场质量管理法

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什么是3C现场质量管理法

  3C现场质量管理法是‘三确认’(3C)现场质量管理法,是指确认上道工序零部件的加工质量;确认本工序加工的技术工艺要求和加工质量;确认交付到下道工序的完成品质量。

3C现场质量管理法的内容

  1.确认上道工序零部件的加工质量

  其含义是本工序的操作者必须用图纸、标准等对上道工序流转下来的材料和部品进行质量确认。如果上道工序质量不合格,应作好记录,并把不合格品返回上道工序。只有完全合格,才可进行本道工序的操作,否则,前者的问题造成的质量事故,完全由本工序操作者负责。

  2确认本工序加工的技术、工艺要求和加工质量

  操作者必须在加工前确认本工序的加工内容、相关技术要求、加工设备、工装及有关条件参数,操作时必须严格按照图纸、工艺要求操作,要严格遵守工艺规程和工艺纪律,确认自己的操作过程是否符合技术要求,发现问题应及时提出,经技术人员处理后再进行操作,不容许抛开图纸凭经验进行操作,对自己的操作过程进行质量确认。

  3确认交付到下道工序的完成品质量

  零部件完成后要确认,质量合格后才能转到下道工序。用同一把量具进行测量,用不同的眼光审视。如果发现质量问题,应立即改正,不得将不合格品转入下道工序,对不合格品要进行分析,找出原因,拟定对策,预防类似问题的再发生。

3C现场质量管理法的要求

  员工在现场生产过程中要做到:

  “确认上道工序零部件的加工质量”

  “确认本工序加工的技术、工艺要求和加工质量”

  “确认交付到下道工序的完成品质量”

3C现场质量管理法的质量管理理念

  a.质量是员工干出来的,不是检查员检查出来的

  b.管生产的人就要管质量

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评论(共1条)

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218.18.219.* 在 2014年7月22日 11:29 发表

有道理

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