经济风险识别
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经济风险识别是风险评价的第一阶段，正确地识别经济风险将为成功的风险评价奠定基础。如果对经济风险做出了错误的识别，或者将一些重大的经济风险忽略掉，那么，无论经济风险评价的后阶段工作做得多么精细，都不可避免地导致风险管理的失败。
经济风险识别的任务[1]
经济风险识别有两大主要任务：一是判明企业中存在着什么风险，二是找出引起这些风险的原因。这两大任务实际上是结合在一起的。风险管理者判明了企业中存在着什么风险也就意味着在一定程度上找到了引起这些风险的原因。但是由于引起风险的原因是十分复杂的，因此，在许多情况下，虽然判明了风险的类型但要找出引起风险的原因仍有不少工作要做。
经济风险识别就是要在各种风险发生之前对这些风险的类型及发生的原因做出判断，以便实现对经济风险的评价和处理。在实际生活中，企业的各种经济风险往往是交织在一起的，引起风险的原因更是错综复杂，这就给准确地识别风险带来了一定的困难。因此，风险管理者在进行风险识别时必须采用一些科学的方法，而不能只凭主观臆断进行猜测。
经济风险识别的方法[1]
风险管理者识别经济风险可以采取许多有针对性的办法。例如，审查企业财会账目和企业与外单位的各种合同，了解企业财务状况和合同实施状况，从而发现潜在的财务损失。对企业生产过程进行流程图分析可以了解企业的原料供给状况、各个生产阶段的状况以及产品的销售状况，从而找到生产过程的“瓶颈”位置，揭示出易予出现生产风险的隐患。对企业人员结构、人员的状况进行分析，可以及早地发现可能出现的人事风险及其原因。为了从整体上把握企业面临的各种风险还可以制定风险清单或者列出风险一览表，列出企业面临的各种风险，并一一找出引致风险的原因，然后将经济风险与企业的生产经营活动联系起来考察。总之，这样一些有针对性的办法对风险管理者准确地识别经济风险是有很大帮助的。
在许多比较复杂的情况下，企业面临的经济风险并不是直观地就能识别的。因此，在经济风险识别的过程中，也可以采用一些比较定型的分析方法，按照规范的程序来进行考察。对于公司经营而言，目前使用得比较多的方法有如下几种：
(1)潜在损失一览表法；
(2)财务报表法和因果关系法；
(3)生产流程法和调查表法；
(4)失效模式与效应分析法，等。
潜在损失一览表法是管理咨询机构开发的一种通用方法，各公司企业可以对照自身的实际进行判断确认其可能的公司经营风险类型和种别。在此我们把简单的公司潜在风险一览表附于章末。而其他方法可参考经营管理风险的各种书籍，在此不做过多的讨论。
