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直线职能参谋型组织结构

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

[隐藏]

什么是直线职能参谋型组织结构

  直线职能参谋型组织结构结合了直线参谋型组织结构职能型组织结构的优点,是在坚持直线指挥的前提下,为了充分发挥职能部门的作用,直线主管在某些特殊的任务上授予某些职能部门一定权力,使他们在权限范围内直接指挥下属直线部门,并对他们的直线主管负责。在参谋部门与下属直线部门产生矛盾时,由上层直线主管协调解决。

              Image:直线职能参谋型组织结构.jpg

直线职能参谋型组织结构适用范围

  这种类型的组织结构形式在生产企业中用的比较多,例如协调性的生产调度部门,控制型的经营销售部门以及技术检验部门等。上层直线主管授予他们相应的权力可以大大提高管理的有效性。

直线职能参谋型组织结构与直线参谋型组织结构比较

  直线职能参谋型组织结构实际上是直线参谋型组织结构的补充和发展。它与直线参谋型的主要区别在于坚持直线指挥的前提下,直线主管授予职能部门一定的决策权、控制权和协调权,即职能职权。职能部门在被授予的权限范围内,可以直接指挥下级直线部门。职能职权的授予应谨慎,如运用得当,可以大大提高管理的有效性;反之,则可能削弱直线职权,引起管理的混乱。直线职能参谋型组织结构如图所示,其中Li(i=1,2,3)表示直线部门,F表示职能部门,“——”表示直线职权,“——”表示职能职权。

Image:直线职能参谋型组织结构与直线参谋型组织结构.jpg

  在这种管理结构中的职能参谋部门大致分为四类:

  ①顾问性的职能部门,为直线主管作决策时充当顾问。

  ②控制性的职能部门,如计划人事财务销售质量检查等。

  ③服务性的职能部门,如实验、技术采购运输、机修、基建等。

  ④协调性的职能部门,如生产调度信息反馈等。

  这种结构形式在生产企业中用得比较多,世界各国企业采用这种结构形式由来已久,也比较普遍;我国目前大部分企业也采用这种结构形式。

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评论(共7条)

提示:评论内容为网友针对条目"直线职能参谋型组织结构"展开的讨论,与本站观点立场无关。
117.36.33.* 在 2010年11月28日 02:28 发表

参谋有没有职位权力?和直线部门是否有区别?

回复评论
Qoo (Talk | 贡献) 在 2010年11月29日 10:34 发表

117.36.33.* 在 2010年11月28日 02:28 发表

参谋有没有职位权力?和直线部门是否有区别?

从定义上看参谋应该是享有权力的

回复评论
221.137.222.* 在 2011年1月15日 14:59 发表

直线职能参谋型组织结构与直线职能制组织结构有何区别?

回复评论
Qoo (Talk | 贡献) 在 2011年1月17日 13:39 发表

221.137.222.* 在 2011年1月15日 14:59 发表

直线职能参谋型组织结构与直线职能制组织结构有何区别?

添加了部分内容,希望对你有帮助!

回复评论
113.251.117.* 在 2013年10月16日 22:42 发表

117.36.33.* 在 2010年11月28日 02:28 发表

参谋有没有职位权力?和直线部门是否有区别?

参谋只有建议权,没有决策权

回复评论
192.168.1.* 在 2018年4月17日 16:56 发表

屏幕别人有直线怎么办?

回复评论
192.168.1.* 在 2018年4月17日 16:57 发表

屏幕边缘有直线怎么办?

回复评论

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