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玩平衡术

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

[隐藏]

什么是玩平衡术[1]

  玩平衡术是指在用人行为中,通过玩弄各种不光彩的手段,来保持各种势力之间的平衡,进而达到巩固自己领导地位的目的的用人权术。

  玩平衡术作为一种用人权术,既不让某一种势力过分强大,又不让另一种势力过分弱小,反正谁也不能吃掉其他各方,最后还得维护我的地位,听我的指挥,这是典型的“玩”平衡术。

玩平衡术手段[1]

  常见的玩平衡术的手段有:

  (1)不辨是非,调和折衷

  前美国总统尼克松认为:在现实世界上,政治就是妥协。”(尼克松:《领导者》第375页)他在执政期间,在美国政界的各种势力之间,搞了不少无原则性的调和折衷活动,以此保持自己的统治权力。

  (2)假意“宽恕”反对自己的人,以此来调整各种势力的组织结构

  有的首脑人物,看到某一种势力的代表人物企图取代自己,乘他尚未足够强大之时,故意对他的非礼行为表示“宽恕”,甚至假装将自己的位置让给他,以此激起其他各种势力对他的不满和愤慨,从而使他很快丧失取代自己的优势,重新建立起一种新的有利于自己统治的平衡均势。

  (3)容忍甚至重用品性恶劣的下属

  为了维持各种势力之间的平衡,进而巩固自己的领导地位,有些领导者,不惜出卖原则,有意容忍,甚至破格重用某个与某一势力有联系的品行恶劣的下属。

  (4)权力均摊,在用人时充分照顾各方利益

  为了缓和各种势力之间的矛盾,在选用下属时,不是严格按照用人原则来物色合适人选,而是充分照顾各种势力的利益,丧失原则,尽量选用代表各种势力的核心人物,头面人物,使各种势力对自己产生好感,拥护自己的领导。

  (5)适时制造矛盾,阻止各种势力产生不利于自己的联合

  有时候,在各种势力之间,始终保持一定的隔阂和摩擦,对于维持领导者的有效统治,也许是有利的。在这一指导思想的支配下,领导者便十分小心地“玩”;起挑拨离间的把戏来。这样做,往往能收到巩固自己的地位的奇效。

  值得指出的是,从人才管理学的角度来看,在日常生活中,确实也存在着一些属性不甚清楚,界限不甚明晰的维持平衡的用人行为。这些行为,通常出现在用人谋略和用人权术的“接合”部位。作者认为,从理论上说,对这些界限不甚明晰的维持平衡的用人行为,依然是可以鉴别和区分的;但从实践上说,要做到这一点,却十分困难,而且有时也没有什么必要。为此,遇到这种情况,只要领导者认为,选择某一维持平衡的用人行为,有利于获取显著的社会效益人才效益(用不是单纯谋取个人的私利),就可以尽管放手去做。

识别和提防玩平衡术的要诀[2]

  (1)及时发现、制止个别领导者对各种势力不讲原则的调和、折衷、妥协、忍让行为。

  (2)坚持查处、纠正个别领导者有意重用品性恶劣的下属的失职行为。

  (3)发现个别领导者在各种势力之间有意制造矛盾,玩弄挑拨离间的把戏,应给予严肃批评教育,情节严重者,应及时进行组织调整。

  (4)发现个别领导者出尔反尔,一会儿将下属抬上天,一会儿又将下属按下地,应及时撤换这样的领导者。

  (5)对于各种玩平衡术的用人行为,最彻底、最根本的防范措施,就是建立一套科学的人才管理制度,从制度建设上为根治这一用人权术提供有力保证。

  (6)自上而下,搞好各级领导群体的思想建设和组织建设,取消家长制、一言堂的领导恶习。

  (7)让广大群众参与各级领导管理活动。

参考文献

  1. 1.0 1.1 刘文清,李运霄编著.青年必知经营知识精华读本.延边人民出版社,2004年01月第2版.
  2. 李文明主编.平衡牵制 权力结构秘档.内蒙古人民出版社,2001.10.
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