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柔性生产管理

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目录

什么是柔性生产管理

  柔性生产管理是指针对企业的生产要能够适应市场需求的变化,所具备的应变能力管理,是企业开展柔性管理的关键环节和实质意义所在。

柔性生产管理的主要作用[1]

  企业外部环境的瞬息万变,使脱离市场、片面追求规模扩大以降低成本的封闭式生产管理方式再无用武之地,而充分适应市场变化的柔性生产管理则轻装上阵,显示了其对现代生产的适应性和促进作用。柔性生产管理的主要作用表现在:

  (1)柔性生产管理能够增强企业的应变能力。

  (2)柔性生产管理能够有效降低生产成本

  (3)柔性生产管理能够适应顾客需求

  (4)柔性生产管理能够保证柔性管理的实现。

柔性生产管理的实现途径[1]

  柔性生产反映了氽业应变环境的生产能力,而这种生产能力的获得,依赖的是企业在柔性生产管理上的创新。这种管理创新的实现途径主要有:

  (1)提高员工素质

  (2)培育虚拟企业。

  (3)进行业务流程重建。

  (4)重视发展技术基础。

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参考文献

  1. 1.0 1.1 闫秀敏,徐光栋.柔性管理的历史演进[M].知识产权出版社,2005
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