文化创新策略
用手机看条目
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目录 |
[编辑]
文化创新策略是指母公司的企业文化与国外分公司当地的文化进行有效的整合，通过各种渠道促进不同的文化相互了解、适应、融合，从而在母公司和当地文化基础之上构建一种新型的国外分公司企业文化，以这种新型文化作为国外分公司的管理基础。
[编辑]
这种新型文化既保留着强烈的母公司企业文化特点，又与当地的文化环境相适应，既不同于母公司企业文化，又不同于当地企业文化，是两种文化的有机整合。因为要从全世界角度来衡量一国或一地区文化的优劣是根本不可能的，这中间存在一个价值标准的问题，只有将两种文化有机地融合在一起，才能既含有母公司的企业文化内涵，又能适应国外文化环境，从而体现跨国企业竞争优势。
文化创新策略的优势是能够依据母公司整体的统一战略作为基础,并根据不同地区、不同国家的文化背景而采取灵活的策略。
劣势在于其操作非常困难，成功与否有很多具体的要求。
[编辑]
国际一些知名品牌，例如宝洁进入中国市场以后，宝洁在产品品牌本土化方面一直不遗余力，铺天盖地的广告中，你根本看不到“美国”的字样。而且，中国宝洁模特无一人是西方人。因此，“飘柔”、“海飞丝”、“舒肤佳”这些响亮名字的背后，有数不清的广告文案和公关方案，相关人员贡献出了他们的智慧。
[编辑]
