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招标法

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

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招标法概述

  当订购量大、供应商竞争激烈时,可采用招标法来选择适当的供应商。它是由企业提出招标条件,各投标供应商进行竞标,然后由企业决标,与提出最有利条件的供应商签订合同或协议。

  招标选择的主要工作,一是要准备一份合适的招标书;二是要建立一个合适的评标小组和评标规则;三是要组织好整个招、投标活动。招标书是采购企业的一份目标任务书,也是一份招标操作说明书。招标书中通常含有:招标项目说明、技术规格要求、交货时间地点,合同样本和投标书格式。公开招标邀请招标企业采购中选择供应商的两种主要招标形式。招标活动的一个关键环节就是要组织好评标。评标就意味着具体选择供应商。要搞好评标活动,一是要组织一个好的评标小组;二是要拟定一个好的评标规则;三是要组织好评标活动。

招标法的优点和缺点

  优点:竞争性强,能在比较广泛的范围选择供应商,以获得供应条件有利的、价格便宜而适用的商品

  缺点:手续繁杂,时间长,采购灵活性差等。

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