工程项目文化

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工程项目文化(Engineering Project Culture)

　　工程项目文化是指企业文化建设在项目上的展示,是以工程形象为外在表现,以企业理念为内在要求,以项目团队建设为重点对象的阵地文化。

　　项目文化是施工企业为主体和主导，以工程建设项目为施工企业文化建设的延伸点、载体、阵地，而建设、呈现、沉淀的一种文化。项目文化是施工企业的企业文化延伸、落地到工程项目上的具体表现；项目文化是施工企业文化的重要支撑，项目文化是对施工企业文化的丰富。工程项目文化建设,是现代工程项目建设的内在需求,是增强项目活力,调动员工积极性,提高工程项目管理水平,增加经济效益,提高企业市场竞争力的最佳途径。工程项目管理的变革、转换和更新,必然会与过去长期形成的计划经济观念、习惯做法和尚未完全改变的宏观环境相碰撞,因此大力开展工程项目文化建设势在必行,工程项目管理应由一直采用的“三位一体”(过程精品,标价分离,CI形象)管理模式转向加强工程项目文化建设的新方向。

1. 工程项目是施工企业经济效益的来源，项目管理和项目文化都是以工程项目为基础的，项目管理和项目文化结合在一起，是一种有机的结合。创建富有特色的、先进的项目文化，并以特色的、先进的项目文化贯穿于项目管理，能为施工企业直接带来良好经济效益和社会效益，从而体现文化管理是企业管理的最高境界。
2. 工程项目是施工企业赖以生存和发展的基础，项目文化如果建设得好，能有效地促进施工企业的品牌传播和形象提升，能更多、更好地增加施工企业的发展空间、机会，能直接带来后续工程项目的承建，项目文化能体现出文化营销的功效。