工作研究预测法
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工作研究预测法是在掌握各个岗位的工作内容和职责范围基础上,根据需要完成的工作量,预测需要的人员。由于是通过分析岗位来预测人员,所以这种预测法又被称为“岗位分析法”。
这种方法就是通过工作研究(包括动作研究和时间研究),来计算完成某项工作或某件产品的工时定额和劳动定额,并考虑到预测期内的变动因素,确定公司的职工需求。这种方式较为科学、准确,缺点是过于复杂;适于大型和特别是面临变革的企事业单位操作。
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1、职务分析。
2、根据企业目标,确定各单位组织的工作量。
3、结合职务分析和工作量,预测人力资源需求。