岗位目标管理责任制
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什么是岗位目标管理责任制[1]
岗位目标管理责任制是指一定的组织系统，通过对工作总目标、总任务的科学规定和完成时限、要达到的结果，按各个岗位逐级地进行目标分解，以此引导和激励执行任务的全体承担者朝着总目标共同努力，以求获得预期目标最优效益的管理方法。具体地说，它以一定组织系统的总目标为依据，按照“职位分类”和职责分工原则，科学地进行目标分解，落实到人，并使之实现的一种管理制度。其中包括对履行岗位职责和完成目标情况进行严格的考核和奖惩。
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岗位目标管理责任制的基本特点[1]
岗位目标管理责任制的基本特点是：
(1)岗位—目标—责任三者的有机结合。即对某一岗位的职责范围、应完成工作任务的各项指标、措施以及承担者的责任、应有的权利等，都有明确具体的规定。
(2)总目标—分目标—个人目标之间的有机结合。岗位目标管理是以总体目标为核心，通过目标分解，逐级落实到分目标和个人目标上，从而形成一个严密控制、互为保证的管理监督体系。
(3)岗位目标的具体量化，为干部考核工作的有序性和科学性提供保证。由于岗位目标管理责任制规定的各个岗位目标是具体的和量化的，这就为有序性、科学性的考核工作提供了保证。
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