岗位目标管理责任制

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什么是岗位目标管理责任制[1]

  岗位目标管理责任制是指一定的组织系统,通过对工作总目标、总任务的科学规定和完成时限、要达到的结果,按各个岗位逐级地进行目标分解,以此引导和激励执行任务的全体承担者朝着总目标共同努力,以求获得预期目标最优效益的管理方法。具体地说,它以一定组织系统的总目标为依据,按照“职位分类”和职责分工原则,科学地进行目标分解,落实到人,并使之实现的一种管理制度。其中包括对履行岗位职责和完成目标情况进行严格的考核和奖惩。

岗位目标管理责任制的基本特点[1]

  岗位目标管理责任制的基本特点是:

  (1)岗位—目标—责任三者的有机结合。即对某一岗位的职责范围、应完成工作任务的各项指标、措施以及承担者的责任、应有的权利等,都有明确具体的规定。

  (2)总目标—分目标—个人目标之间的有机结合。岗位目标管理是以总体目标为核心,通过目标分解,逐级落实到分目标和个人目标上,从而形成一个严密控制、互为保证的管理监督体系。

  (3)岗位目标的具体量化,为干部考核工作的有序性和科学性提供保证。由于岗位目标管理责任制规定的各个岗位目标是具体的和量化的,这就为有序性、科学性的考核工作提供了保证

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参考文献

  1. 1.0 1.1 干部考察工作问答.党建读物出版社,2002年.
   
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