全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计435,843个条目

奖励性调整

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

什么是奖励性调整[1]

  奖励性调整又称功劳性调整,是指依据员工组织的贡献或“功劳”,给予相应的薪酬增加,以奖励员工做出的优良工作绩效,鼓励人们发扬成绩,再接再厉。

奖励性调整的方式[2]

  奖励性调整一般是用在当一些员工做出了突出的成绩或重大的贡献后,为了使他们保持这种良好的工作状态,并激励其他员工积极努力,向他们学习而采取的薪酬调整方式。奖励的方法和形式多种多样,有货币性的,也有非货币性的;有立即给予的,也有将来兑现的;有一次性支付的,也有分批享用和终身享用的。

参考文献

  1. 马新建等编著.人力资源管理与开发.石油工业出版社,2003年09月第1版.
  2. 王勇,曹彦平主编.人力资源管理概论.武汉理工大学出版社,2006.12.
本条目对我有帮助0
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目投诉举报

本条目由以下用户参与贡献

连晓雾.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"奖励性调整"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

下载APP

闽公网安备 35020302032707号