外部资源管理
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外部资源管理主要是对供应商的管理，增加和供应商的信息联系和相互之间的合作，建立新的合作模式。
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外部资源管理主要内容[1]
外部资源管理主要包括以下内容：
①和供应商建立一种长期的、互惠互利的合作关系。
②通过提供信息反馈和教育培训，促进供应商质量改善和质量保证。
④协调供应商的计划。一个供应商有可能同时参与多条供应链的业务活动，在资源有限的情况下必然会造成多方需求争夺供应商资源的局面。在这种情况下，下游企业的采购部门应主动参与供应商的协调计划。
⑤建立一种新的、有不同层次的供应商网络，并通过逐步减少供应商的数量，致力于与供应商建立长期良好的合作伙伴关系。
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- ↑ 安伟，胡雨涛，何小川主编.石油物资计划采购.四川人民出版社,2008.12.
