全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,047个条目

基于能力的面试

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

基于能力的面试(Competence Based Interview,CBI)

目录

什么是基于能力的面试

  1995年,约翰斯顿提出基于能力的面试方法。其特点在于注重应试者如何实现所追求的目标,而不是只注重他们以往所取得的成就。在面试过程中,主考官要试图找到应试者过去所取得成就中反映出来的特定优点。要确认这些优点,主考官要寻找STAR要素--Scene情景、Task 任务、Action 行动、ResLult结果。

基于能力的面试的步骤

  1、检查岗位规划,明确需要。例如,一个管理职位需要领导才能,或是在高层作出明确表述的能力,或是促进团队中彼此相互作用的能力。

  2、应试者会被问到以前是否担任过这样的角色,或是否经历过这样的情景。

  一旦主考官发现应试者有过类似的经历,下一步就是确定他们过去负责的任务。然后了解一旦出现问题他们是如何采取行动,以及行动的结果是什么。

本条目对我有帮助7
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目投诉举报

本条目由以下用户参与贡献

Zfj3000,Cabbage.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"基于能力的面试"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP

闽公网安备 35020302032707号