功能重要性分析法

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功能重要性分析法[1]

  功能重要性分析法是将产品的零部件、工序等对构成产品的各零件的功能重要性一一对比,用强制打分的方式,来计算各零件的功能重要性系数。选择功能重要性系数大的零件作为价值工程的重点对象。

  功能重要性分析法着重从用户需要出发,从功能角度选择对象。用户认为功能重要,即实现实功能不足,也能保证选出。

  此方法从功能的角度突出了重点对象,但对于那些功能并不重要,而成本分配较高的现象,往往得不到重视。

  求解重要性系数有多种方法,一般采用强制确定法DARE法因素分析法

  强制确定法住每一事物的评价特性,然后把这些因素组合起来进行强制评价。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。

  DARE系统是DecisionAlternativeRatioEvaluationSystem的缩写,由克里(A.J.Klee)提出,该方法不但可以用于价值工程的对象选择,而且也可用于功能评价与方案评价。

  因素分析法,是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素,凭借人员经验集体研究确定选择对象的一种方法。

案例

  已知某产品有10个零件,用功能重要性分析法选择价值工程的对象。

  1、10个零件从左到右,由上而下排序;

  2、各零件两两对比,功能重要得1分,功能次要的0分,自己与自己不比较;

  3、每个零件得分累加,全部零件得分总数对比,求出功能重要性系数;

  A B C D E F G H I J 得分 功能重要性系数
A * 0 0 0 1 1 1 1 1 1 6 0.133
B 1 * 1 1 1 1 1 1 1 1 9 0.200
C 1 0 * 0 1 1 1 1 1 1 7 0.156
D 1 0 1 * 1 1 1 1 1 1 8 0.178
E 0 0 0 0 * 1 1 0 0 1 3 0.067
F 0 0 0 0 0 * 1 0 0 1 2 0.044
G 0 0 0 0 0 0 * 0 0 0 0 0
H 0 0 0 0 1 1 1 * 0 1 4 0.089
I 0 0 0 0 1 1 1 1 * 1 5 0.111
J 0 0 0 0 0 0 1 0 0 * 1 0.022
合计 45 1.000

  4、选择功能重要性系数大的零件B、D为价值工程的对象。

参考文献

  1. 王关义.《生产管理》[M].价值工程
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