判断时距法

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判断时距法概述

  判断时距法是英国管理学家心理学家埃利奥特·贾克斯Elliott Jaques)提出的。

  任何一项决策,其决策效果需要经过一段时间才能体现出来。判断时距就是衡量某项决策的最终效果所必须耗费的最长时间。

  根据判断时距法,可以用衡量决策的最终效果所需的最长时间来判断一个职位的价值。因此,判断时距越长,职位的相对重要性就越大。

  例如,一个工长,由于技术或判断能力差而犯的错误,可以很快地显示出来;而对一位公司总经理来说,要判断其工作中的决策是否正确,则可能需要等待好几年时间。显然,总经理相对于一个工长来说其职务要重要得多。

判断时距法的应用分析

  贾克斯的这种方法,就是用分析某个职位所承担的工作,来衡量该职位判定问题需花费的时间长度。判断时距越长,即职务解决问题付出的时间越长,则该职务的相对重要程度就越大。这种方法很有一定的科学性和创见性,可以说,它为客观地评价主管职位提供了一种较有希望的方法。

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