内部定位策略
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什么是内部定位策略[1]
内部定位策略是指一个组织(主要是大公司)分析辨别自身最好的实践经验，不同部门和人员共同分享这一知识。
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内部定位策略的作用[1]
内部定位策略在公司里被经常采用，其原因突出表现在以下两个方面：
①同事和部门之间共同分享知识和诀窍，可使企业内部尽可能快地产生“学习曲线”效应，尤其是技术不熟练职工通过与熟练职工分享技术诀窍，能很快提高劳动生产率；
②能提高跟踪企业的领导者在采用协议性定位指标的判断能力，进一步地，实现知识流向由单向流动转为双向流动，即单纯由领先企业流向跟踪企业转为相互流动。
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