克里斯·祖克
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克里斯·祖克是哈佛商学院技术与经营管理和综合管理的双料教授。 著有《回归核心》，被喻为管理界第一部对战略性扩张行动进行深入研究的著作，它清楚地阐述了多元化战略和从核心扩张战略的区别及优劣，深入分析了企业如何以核心业务为基础向相邻领域扩张，如何评估扩张战略，如何确保扩张战略能够赢利，如何打造可重复运用的扩张模式，执行扩张计划时必须考虑哪些因素，如何通过扩张实现业务和企业的转型等企业成长战略中最为重要的问题。 继《回归核心》后又出版《从核心扩张》，回答了管理者在选择回归核心战略之后必然要问的问题：“回归核心之后怎么办？”。克里斯·祖克的答案是：扩张！有志于做大做强的企业无不极力寻求扩张之道，很多企业盲目选择多元化经营，不仅扩张不成功，反而丧失了自己的核心优势。本书阐述的扩张，是以核心为基础的扩张，绝非许多企业所实行的多元化战略，而是环绕核心业务做不超出三步的扩张，这才是最佳扩张之道。
克里斯·祖克和贝恩公司用10多年的研究总结出来的这些珍贵的结论，给当今躁动迷茫的商业界提供了一剂清醒剂。这两部著作的每一个结论，都是建立在10多年对上万家企业经营实践的研究和分析的基础上，都有事实和数据作为支撑。两部著作相辅相成，构成一个完整的体系，为企业成长战略提供了一个完美的答案。
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- 《回归核心》（Profit From the Cor）-2001
- 《从核心扩张》（Beyond the Core）-2004
- 《势不可挡》（Unstoppable）-2007
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克里斯·祖克的所有书籍谈来说去就是两个字：聚焦。
各大学、各学院，各机构，各教授，各学员，各门派，各组织，各社会，各群体，都总要：造名人，造名著。 实际很多东西简洁的很---- 不管白猫黑猫拿住老鼠就是好猫。 实践是检验真理的唯一标准。 发展是硬道理。