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交锋式会议法

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

[隐藏]

什么是交锋式会议法

  交锋式会议法是参加会议的专家通过各抒己见,互相争论来预测问题,以求达到一致或比较一致预测意见的方法。

交锋式会议法的结论

  • 应根据预测内容和任务选择专家。
  • 专家会议的规模要适中,一般以10人左右为宜。
  • 应向专家提供有关预测的的资料,以及需要讨论研究的具体题目和要求。
  • 预测组织者不宜发表影响会议的倾向性意见,只是广泛听取意见,最后综合专家意见确定预测结果。
  • 对定性描述的预测结果,应进行综合分析和论证,以消除某些主观因素的影响。对定量描述的预测结果,一般可采用简单或加权平均求综合预测值。

交锋式会议法局限性

  交锋式会议法的局限性是“权威者”可能左右与会者的意见,或者“口才”好的人左右与会者的意见,有些人虽感自己意见欠妥,但不愿收回原意见。

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