Portal:咨詢/精彩推薦/戰略鐘模型
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
|
戰略鐘模型是由克利夫·鮑曼（Cliff Bowman）提出的，"戰略鐘"是分析企業競爭戰略選擇的一種工具，這種模型為企業的管理人員和咨詢顧問提供了思考競爭戰略和取得競爭優勢的方法。 戰略鐘模型假設不同企業的產品或服務的適用性基本類似，那麼，顧客購買時選擇其中一家而不是其他企業可能有以下原因: (1) 這家企業的產品和服務的價格比其他公司低； (2) 顧客認為這家企業的產品和服務具有更高的附加值。 戰略鐘模型將產品/服務價格和產品/服務附加值綜合在一起考慮，企業實際上沿著以下8種途徑中的一種來完成企業經營行為。…[詳細] |
