威尼斯兵工廠的管理實踐

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　　1436年義大利的威尼斯建立了政府造船廠（即兵工廠）它的管理方法與今天的汽車製造廠驚人的相似，並且建立了早期的成本會計制度。15世紀當時最大的工廠，它的管理實踐頗具特色，在生產中實行了系統管理，以會計和成本來節約人力、物力。

　　(一)組織機構和領導工作。在兵工廠的管理工作中，較好地體現了互相制約和平衡的原則。

　　(二)部件儲存。這有助於實行裝配線作業和精確計算存貨，節省時間和勞力，加快了安裝船隻的速度。

　　(三)裝配線生產。兵工廠在安裝艦船時採用了類似於現代裝配線生產的制度，生產效率很高。

　　(四)部件標準化。

　　(五)會計控制。兵工廠的會計制度使它能追蹤並評價所有的費用，進行管理控制。

　　(六)存貨控制。由專人負責檢查並由專人記錄。

　　(七)成本控制。兵工廠還利用成本控制和計量方法來幫助作出管理決策。

　　(八)人事管理。兵工廠有嚴密的人事管理制度，嚴格規定上下工和工間休息的時間，等等。