全腦模型

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全腦模型（Whole Brain Model）

　　全腦模型（Whole Brain Model）起源於上世紀70年代，由GE管理髮展中心主任Ned Herrmann博士創立。

　　Ned博士憑藉其多元發展的背景，結合科學方法對大腦思維偏好展開研究，於1976年在美國德州大學通過腦電儀驗證全腦策略思維模式（Whole Brain Model）理論的成立。1978年，在GE支持下，他開發了HBDI（Herrmann Brain Dominance Instrument，赫曼全腦優勢測評工具），用於測評人的大腦思維偏好，並迅速發展為全球沿用的全腦模型。該模型在大腦研究領域得到了廣泛認可，其中包括史培利博士的左右腦理論等多位學者的支持。

　　HBDI至今已經在全球超過27個國家和地區得到廣泛應用，幫助個人和組織實現全腦思考，提升潛能，實現高績效工作與生活。

　　全腦模型的四種方式為：

　　1、邏輯型。 分析的，數學的，技術的和解決問題的。

　　2、組織型。 控制的，保守的，計劃的，組織的和實際上管理的。

　　3、交流型。 人際間，情緒的，音樂的，精神上的，和“談話”模式。

　　4、空想型。 虛構的，綜合的，藝術的和概念上模式。

　　在奈德·赫曼最近的書里，他認為人腦的技能是由四個象限互相連接的精神處理模式。這四想法的樣式，在人認為赫曼，發起於腦子的左右大腦半球和於左右半邊緣系，其中每一個造成顯著不同和分明行為特點。如此複雜的大腦交互作用是如何決定了主導思維模式和思維風格方式，以及個體和組織是如何能夠從如此瞭解中受益，是赫曼的書的主題。

　　參照右圖所示，HBDI全腦優勢各個象限所代表的含義。左上的A象限代表大腦的運作，因此選擇天藍色作為這象限的代表色。左下的B象限重條理和組織，代表色是綠色，因為綠色表示腳踏實地。右下的C象限以其情緒化、重感情、重人際關係，而以紅色為代表，因為這顏色隱含著熱烈的感情。右上的D象限以其偏好想象，而以黃色為代表，因為黃色具有朝氣。

　　藍腦的思維方式是“理性我”。像這類處於這個象限的人通常喜歡在收集事實資料後再做出決定，喜歡通過理性的邏輯思考引導他人。他們通常都善於理財，還能夠很好地解決技術問題。理性型自我常會被缺乏邏輯性的意見、過分強調個人感受及含糊不清的指令搞得很沮喪。

　　綠腦的思維方式是“穩妥我”。他們願意按部就班地生活，並根據實用、程式化的原則做出決定。工作中，像這樣的“穩妥型自我”通常扮演的都是管理、組織或行政等角色。即使是娛樂，他們也喜歡選擇那些要求事先計劃的活動，如露營、釣魚、旅游等。對日程不明確、突如其來的人或事、以及無截止期之類的情況很無奈。

　　紅腦的偏好是“感覺我”。處於這個象限的人都善於表達、敏感而且能夠領會他人的需要。工作上，像這樣的人大都是老師或者培訓師，再不就是銷售、作家、音樂家、藝術家、社會工作者或其他可以幫助他人的需要善於表達的職業。娛樂時，這種“情緒型”的人喜歡閱讀、散步或者邊聽音樂邊放鬆。缺乏人際溝通、毫無感情色彩的評論或者不願意眼神交流的人常常會使以感覺為主導的人感到受挫折。

　　黃腦的偏好則代表“探索我”。所有這樣偏好的人都是風險的承擔者。期望打破常規，喜歡進行設想，能真正享受驚奇。作為探索者能享受成為企業家、藝術家、咨詢師或者戰略家而帶來的身由感。由於他們的職業往往是激情所在，所以很難區分他們的工作與興趣愛好。

　　目前HBDI已經在全球超過27個國家和地區、頂尖企業組織30多年、全球超過200萬人使用，其主旨是協助個人、組織實現全腦思考，發展和提升潛能，從而達到個人和組織的高績效，構建高品質的工作和生活。

　　1.在圖形中找出偏好最明顯的象限。在一般情況下，這一象限會是該人或該群體偏好的思維模式的走向。

　　2.在圖形中找出偏好居次的象限。偏好最強和居次的這兩個象限合起來，即成為優勢模式（dominant mode）——像是左腦、右腦、大腦或邊緣系統。

　　3.找出偏好最低的象限。對思維形態無偏好與有強烈偏好同樣重要。強烈偏好意味著對某形態的興趣大；而無偏好，尤其是極端低的，可能意味著興趣缺失。

　　4.找找看在相反的象限內，例如B/D、A/C,是不是正好都出現了強烈的偏好。這個圖形象徵在決策或反應時遇到的內心衝突。

　　5.四平八穩的圖形表示在四個象限里的分數平均，反映出興趣、技巧、天資和能力分佈均勻。這種情況非常罕見。